职业初期，刚进入社会开始工作那几年，总觉得只要自己有能力足够努力有成绩就一定会有很好的回报，当然大方向也确实是这样发展的，工作中自己也确实因为能力突出和业绩明显，而得到了一定的回报。但如今越来越觉得，想要成事或有成就，光有能力是远远不够的。
当然，这里讲的能力是一般意义上的能力，按百度解释:能力 ，是完成一项目标或者任务所体现出来的素质和必备的主观条件。人们在完成活动中表现出来的能力有所不同，能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。达成一个目的所具备的条件和水平。
由此可见，能力的定义其实是非常综合和主观的。我们暂且把能力界定为本人完成一件事情本人所具备的各项素质综合，不包括资源。在这种定义范围之下的能力，从现实角度看，大概率是只能产生一般性预期范围内的成果，因为现实生活中，还有很多是能力无法触及也无法解决的问题。
信任比能力更有影响力。比如一家公司老板，很多关键岗位都更会选择他自己评估后更愿意相信的人，以此来规避风险或控制影响力。我认识的一位朋友，曾经是500强企业里的高级别稀缺人才，后来换到一家民营企业，先是临危受命接了一个业务板块，在当年度厮杀激烈的战况中带领团队抢住了业务地盘，后来升任公司高管，负责公司某个领域的全盘管理，但是因为其与公司某些家族成员闹了分歧，导致其调离分管的一线业务职务，只安排负责某领域的管理工作，而很重要的位置安排的都是一些能力非常中庸之人，核心本质还是在于老板更信任其家族成员和他选择信任的人员。
条件比能力更有现实作用。比如曾经在金融公司的一个业务同事分享，说他之前在银行工作，快到交业绩的时候，他就给他爸打电话，让他爸往其所在银行里打几千万作为业务存款。在职场里这样的现象更是明显，往往一般公司面试都要经过好几轮，业务能力素质过关才会给录用，但某些领导关系户就会直接安排，即便面试也是走个过场，而且往往这种类型的人员在公司还会更能获得认可和回报，不管能力如何。归根究底，这里面核心本质是在于资源和价值互换，具备比能力更直接的价值交换条件，自然就会获得比单纯能力更优的待遇了。
所以说，现实环境里，光有能力是远远不够的。当然，这不是说能力不重要，相反，对于先天条件一般的情况，能力提升才是让自己成长晋升和获取更好回报的有效方式，毕竟越没条件的人越没资格摆烂。当自己不具备先天条件的时候，最好的方式是让自己成为先天优势条件。
