【导图类型】必选
【导图亮点】中心图颇有美感和意境，整体布局均衡合理。
【导图解说】
这个题目是很有挑战性的，不仅是没有用过SWOT分析法，也很少真正发自内心的审视自己，但又不想选择逃避，无论做什么前提都是要充分的了解自己。
SWOT分析方法中
S代表 strength（优势）
W代表weakness（弱势）
O代表opportunity（机会）
T代表threat（威胁）
也被称为道斯矩阵、态势分析法。从事这项研究的初衷是为了解决企业实际完成和设定目标往往有35%的差距问题，他们发现很多时候不是员工没有能力，而是目标设定过于模糊，员工对企业战略目标缺乏认识。这项工具帮助员工更加理解自己所从事的工作，更好发挥个人能动性。该方法评估四种态势，发现自己的核心竞争力之所在。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 SWOT分析绝不仅仅局限于企业决策，也可以用于个人决策。SWOT方法的贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。
美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的“素质冰山模型”
所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。 其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。 而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
1.中心图
既然是要深度解析自己无疑照镜子是最好的方式，从镜子里360℃重新认识自己发现那个多彩的自己，然后扬长避短尽情发挥，这便是中心图的由来，选用彩铅图色，整体感觉恬静淡雅，比较耐看。
2.第一分支
按照上面的解说第一分支“外”的部分不属于内部条件是需要调整的，而家人支持是外部条件的，同样要调整。其实最大的优势也就是满腔的热情啦，而这是主观能动性的源动力，算是最核心要素吧！
3.第二分支
劣势外部是客观方面技能经验声音，内是性格便是主观因素，自己的短板很多时候是心知肚明的，只看你是否愿意真心改正！这里有个错别字擅字写成善。
4.第三分支
这个社会是不缺少机会的，只要你有能力有特长总会找到适合的平台。
5.第四分支
最大的威胁是经济问题，是时间不等人，所以想到就去做吧。
