如今招聘市场已经来到了2.0时代，也就是MMD时代，即Mobile＋Data+Direcruit。招聘渐渐地从传统的招聘转变为“直聘”，直聘模式消除了招聘求职中大量冗余环节，然而又存在一个问题，是否不需要hr做什么了？所以新模式下的hr需要做好以下几点，才能在招聘时代的变革中仍然大放异彩。
一、理解成长的节点
作为hr，心里要时刻有战略，有规划。每个人都在成长，不会原地踏步，所以要了解每个人的成长节点，从而做一些规划与安排。更多的人才是我们在工作的道路上慢慢认识的，逐渐建立起自己的人脉圈子，并且在心里默默地打分，这个人适合谁。功夫在平时。
二、每天上班没有固定时间
要有上班是来解决问题的概念。有的人上班到9点意为加班，但在优秀的hr眼中却是解决问题。
三、一定要理解这家公司及这个部门在管理上的痛点，对症下药。
四、要懂得补足部门长的盲点，每个人都是不完美的，要相互协调。
五、“忘我”
hr必须像ceo一样心里只有business，没有所谓的那个“我”以及“我这个部门”。hr要成为ceo的右手，部门长的左手，不能有hr的独立立场。
