总体而言，到2016年12月为止，微信和它的海外版WeChat合并月活跃用户数达到了8.89亿。根据中国信息通信研究院统计，微信近一年来直接带动的信息消费金额是1742.5亿元，相当于2016年中国信息消费总规模的4.54%。同时，2016年微信深度用户比例比2015年有明显的上升。
接下来，咱们从四个方面了解一下微信生态的变化，以及变化带来的商机。
首先说说微信在社交方面的变化：用户正在从以前的熟人社交，向关系不怎么紧密的泛关系社交转变。2016年，四成以上的受访者微信好友超过了200人，好友数量在500人以上的有13.5％。但是，经历了快速扩张之后，现在微信用户的关系网络已经相对稳定了，多数用户每月新增的好友都不到5人。而且，将近6成用户的新增好友都来自职场，企业管理者中，新增好友是同事或同行的超过了七成。也就是说，职业社交已经成为微信社交的重要一环。但是，多数用户还是倾向于把朋友圈当作私人领域，33%的用户经常在朋友圈分享工作相关的内容，但是只有23.6%的用户愿意看到这类内容。
微信社交的变化带来了一些机会，比如，在泛关系时代，信息庞杂，如果能基于平台算法，对用户进行精准定向的分发、定制化的营销，就会非常有价值。当然，随之而来的也有挑战，那就是如果用户和商户不能提供有用的信息，反而可能会处于关系链的边缘。
其次，说说微信场景的变化。报告指出，八成以上的用户在微信上有过跟工作有关的行为，其中主要以工作对接、安排和通知为主。一线城市微信办公的比例将近六成，比四五线城市要高出十个百分点以上。小微商户用微信处理过工作的比例更高，达到了九成左右。
场景变迁也会带来相应的机会和挑战。机会是，微信正在构建一个无处不在的工作、经营场景集合体，这有助于提高公司的敏捷性。但是，在微信里生活和工作越来越融合，这也说明了一个问题，就是独立的职场社交工具和平台，还没有得到用户和市场的真正重视。
第三，说说微信的商业变迁。移动支付的线下渗透率非常高，92％的受访者都会选择移动支付作为自己在线下消费中的主要支付方式，在大城市这种情况更明显。支付金额上，跟2015年相比，平均每月微信支付500-5000元的比例在上升，而每月微信支付在500元以下的比例在下降。也就是说，总的交易额是明显增长的。超市、便利店是微信支付最主要的场景。
商业变化带来的机会，主要在于微信小程序和卡包服务。在小程序上，以服务为主体，用户基于刚需搜索的内容将有更多机会。微信卡包方面，如果是线下布局和品牌认知比较强的连锁企业，可以多做一些运营活动。另外，现阶段移动支付还有金额限制，从某种程度上，会加深移动支付是“零钱消费”的形象，大额消费还有待激活。
最后说说微信内容的变迁，主要表现在去中心化。受2016年内容创业潮的影响，大量新公众号创业者涌入微信，粉丝规模在万人以下的公众号大幅增加，但是只有1.8%的公众号能构成百万级别的影响力。目前微信公众平台上已经有超过1000万个公众号，竞争激烈，所以流量获取难度更大，运营难度更大。
在内容付费方面，调查指出，57%的受访用户在微信平台上愿意为内容付费，但心理预期多数在100元以内，所以小额高频的定价策略可能更适合目前微信的内容付费生态。
内容迁徙带来的机会是：内容付费的环境已经基本成熟了，能够给高价值的内容生产者更多正向的反馈。但是在成熟格局下，中长尾也就是那些数量庞大、但不是很知名的内容生产者，和新的内容创业者，就会面临更大的竞争和曝光压力。
以上就是报告给出的微信四大方面的变化，以及由此而来的商机和挑战，供你参考。
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