做生意要讲究利润，亏本的买卖谁都不愿做。
但是不是有利润，而且这利润还很大时，就一定要做？
对这个问题，不同的人给出的答案是不一样的。
被称为“近代中国茶王”的清朝商人徐润，就遇到过这样一件事。
那时，徐润刚刚出道，只是上海一家很普通的茶栈老板。
他的主要生意就是从内地收购茶叶、生丝等物品，然后转卖给上海各洋行。
一天，一家大洋行老板亲自登门拜访，提出要以很高的价格收买徐润的货物。
这位老板给出的价格有多高呢？
徐润算了一笔账，如果将货物卖给这家洋行，将比卖给其他所有洋行所得的利润加在一起都要高。
但老板有个条件，以后徐润每次购进的物品要优先供给这家洋行，只有当他们用不了那么多时，徐润才能再卖给其他洋行。
让这家大洋行掌柜没有想到的是，他们送上门的好生意却被徐润拒绝了。
而另外一家茶行的老板为洋行开出的优厚利润所动，欣然与洋行签订了合作协议。
在接下来的将近半年时间里，签了协议的那家茶行确实挣了不少的钱，徐润的茶行明显利润差的很多。老板为自己果断抓住商机的敏锐眼光而洋洋自得，在心理暗自讥笑，徐润错过了这么好的难得商机。
但让人没有想到的是，有一天，洋行向签了协议的那家茶行突然提出要大幅降低茶叶进价，而且降低幅度之大，使得这家茶行几乎没有了任何利润。
这时，茶行老板才猛然发现自己已经陷入了两难境地。
如果继续给洋行供货，由于几乎没有什么利润，等于白干；但如果不供给这家洋行，则自己很可能就要关门了。因为，半年来养尊处优的上门买卖，已经使得自己没有任何其他的客户了。
现在，他终于理解了为什么那么好的上门生意当初却被徐润坚决拒绝了。
实际上，在聪明的徐润看来，答应这家洋行，目前确实可以轻而易举赚取最大的利润，但也就意味着要断绝了与其他洋行的生意。如此，我的生意圈就必然越来越小，直至完全做不下去。而保持与其他洋行的联系，这些洋行无形中就会为我们做宣传、推广，我们的名号就会越来越响，生意何愁做不大？那时，我们赚取的利润将远远超过只抓住这一家。
一句话，做生意不能只看当下，一定要有长远眼光。
徐润非凡的境界和格局，自然给他带来了非凡的结果。
后来，徐润果然有了很多的合作伙伴，还把生意做到了英、美、俄等国，他的茶栈也成为上海最大茶叶出口商。
