当前，计算机、物联网、人工智能、大数据等数字技术的发展使工业技术与信息技术的深度融合，引发了产业变革和传统产业转型升级，新产业、新业态和新模式不断涌现。油气行业作为传统工业产业，在此新形势新趋势，也必须有效利用云计算、物联网、大数据、人工智能等为代表的数字技术进行转型升级，方能驱动企业高质量发展。
侏罗纪数字化转型之路
侏罗纪公司自成立以来，始终拥抱变化，积极探索，将企业运营的延续稳定与创新变革放在同等重要的位置。经过 27年持续发展，公司从过去以提供单个应用软件，满足石油企业个人工作需要为主转变为以石油企业整体数字化转型为目标的综合解决方案供应商。我们紧跟IT技术发展趋势，在数据治理、云平台、大数据应用、知识图谱、知识管理、数字孪生等关键技术领域不断探索研究，形成了自己完整的技术平台——OiO（Oil in One）勘探开发一体化技术平台；在石油业务应用领域，我们发挥我们的专业特长，提出了满足数字化转型需要的业务技术解决方案——业务资源模型技术，该技术首次在业界提出并产品化，很好地解决了业务整体协同及一体化应用的问题，并从根本上解决了传统信息化建设中的各项问题，已在多个油田得到了成功应用。在新形势下，公司在未来将继续聚焦以下关键问题：
1、站在油田企业数字化转型大目标下提供一体化解决方案，解决信息化建设应该做什么、如何做、采用什么技术方案做等问题。在我国油气行业，虽然信息化已经进行到了比较深入的阶段，各公司在信息基础设施、信息化管理及技术应用等方面取得了显著的成绩，积累了大量的数据等资源，但是与一些国际大型的石油石化公司相比还有很大的差距，还存在着信息化建设标准不明确、数据资源的捕捉采集和利用不充分，面临着众多的技术瓶颈，缺少核心高效的应对方法。
2、以石油企业全业务视角，将油田过去几十年信息化建设成果进行有效整合，充分应用过去积累的信息化资产。石油行业近几十年的飞速发展，产生、积累了海量的数据等资源，通过将信息化技术与石油业务深入融合，实现信息化建设过程中资源的积累和复用，从而不断提高信息化建设速度，减低建设成本，实现业务系统间的联通，帮助油气企业开启真正的数字化转型之门。
3、充分利用云平台、大数据、人工智能、知识图谱、数字孪生等先进技术解决石油企业“提质、增效、降本”等核心问题。当前，计算机、物联网、人工智能、大数据等数字技术的发展使工业技术与信息技术的深度融合，引发了产业变革和传统产业转型升级，新产业、新业态和新模式不断涌现。油气行业作为传统工业产业，在此新形势新趋势，也必须有效利用云计算、物联网、大数据、人工智能等为代表的数字技术进行转型升级，方能驱动企业高质量发展。
4、建立一个信息化建设新模式，彻底解决过去信息化建设中的烟囱问题，真正实现从烟囱式到一体式、从产品为中心到用户为中心的信息化建设模式的转变。目前在信息化资源的建设、整合和运用方面，还存在着烟囱多、技术杂、复用难、没沉淀、难运维、难升级、数据难共享、专业难协同等问题。通过建设信息化建设新模式，让石油业务系统变成一个能够积累、共享、集成、互通和闭环的整体。
5、建立一个真正以用户为中心的应用模式，实现从过去“用户-系统-应用”到“用户-应用”模式的根本转变，实现按照用户岗位需要自动推送的“只见应用，不见系统”的信息化集成目标。以用户为核心的应用服务模式虚化了应用系统的概念，通过简单的方式直接为用户提供各种业务资源服务，通过这些业务资源动态组成业务已有界面，完成日常工作。并且可根据不同的岗位工作性质，为业务人员提供与其工作有关的数据、工具、规范及专家支持，形成可以动态配置的工作模式。
作为国内石油行业信息化建设的先行者，侏罗纪公司已在业内已取得了显著的成绩，多项信息化技术均为公司率先在行业研发和应用，公司独立开发的OiO一体化技术平台，为石油信息化建设迈向平台化一体化发展方向提供了多个完整的解决方案。公司实施以中台为战略、以知识图谱为手段的资源建设、整合模式，包括数据中台、业务中台、知识中台、AI中台等，实现了各种信息化资源的积累、复用和关联； Sooil 、GeoMap4.0、科研协同平台等产品让搜索、制图、执行管理更快更便捷，极大程度上解决了提质、增效、降本”等核心问题。个人工作平台和资源搜索消除了应用系统的概念，根据不同的岗位工作性质，为用户提供与其工作有关的数据、工具、规范及专家支持各类业务资源服务，初步建立了一个真正以用户为中心的应用模式……
侏罗纪公司将继续发挥数字孪生、知识管理、数据集成整合、大数据等信息化技术优势，不断丰富和完善OiO一体化技术平台，对众多信息化系统进行改造和升级，为石油行业数字化转型提供全方位、多领域、整体的解决方案，不断助力行业数字化转型发展。
