六桂福品牌升级
1品牌主张
品牌定位在温馨经典人群，她们特点保守，传递幸福这个词汇属于比较后的结果，而非是如何让她们主动产生购买欲望！我们品牌要做的是激励自己购买珠宝。随心所欲做喜欢的事！ 所以激发与消费者的共情力的产生共鸣的。举个例子：千金难买我乐意改成千金难买我愿意，这句话透露着直面平凡承认平凡，买珠宝为了什么？为了奖励自己！其它人问为什么买这么贵的珠宝，你就可以告诉他千金难买我愿意！这样珠宝就是日常够得着的而不是形式的东西。
品牌在未来发展周期里要做的是号召全体女性购买珠宝的能力！而不是买了珠宝以后的幸福生活。
品牌给人的感知:应该是温暖的柔软的包容的。而不是高级的。不是高级。一定不是。六桂福应该扮演妈妈爸爸的角色。给人安全信赖感，这是我对温馨经典人群的理解。而妈妈爸爸你家的时候从来不会跟着你后面一直服务你！所以如何舒适的服务也是个问题？
促销活动对品牌没什么提升价值会贬值成地摊货，品牌溢价能力是靠着品牌资产续垒起来的，而促销打折太频繁正是做了减法，眼前是赚钱了可没考虑对应品牌本身。
品牌店铺全部标准化！无论从装修或是柜台全部积木玩具形式可自由组合！总部统一配置！无论是开业还是物料配备由公司统一掉配。实现全国一家店的的标准！商场选址那儿有无印良品就在那儿开店！街店是我们最后好的免费媒介！一定好好利用起来！
2珠宝产品优化
佩戴体验感很重要！！项链的打结问题，扣项链环处可不可以更简单佩戴 佩戴的吊坠可不可以一直垂在胸前不到处跑 耳钉可不可以佩戴睡觉等等系列的体验东西
开创品类！！另创一条赛道消费者完全无认知的品类，买段所有技术的专利，花大价钱投放市场 ，产品价格应该是踮脚尖够得着，不买一定后悔的，买了感觉爽的。按照推爆款新品投放市场，同时没给换节都有专利保护。在赛道就属于自己的期间段，大量推广营销占据消费者心智！知道这个品类六桂福最牛！将会带动六桂福品牌资产的复利增长！
举个例子：黄金变成线 用类似编辫子手法编织出来的手链，里面可以加自己挑选好的串珠。黄金与珍珠能不能镶嵌包容等
未完待续
