作为一个运营人，最终的职业规划目标应当是在一家公司做到最后的运营总监，甚至是COO，在同行业内可以做到互联网运营的权威，具有一定的行业知名度。这就要求从运营P1-P5，做到稳扎稳打，从一开始对运营工作进行全面接触、到专精一到两样的核心业务线、再到具有广阔的行业视野和商业逻辑，能够将运营的各项内容与内外部资源做到融会贯通、最终可以达到从用户和数据的拉新与稳固方面都能有自己行之有效的思维就算上岸了。
以上是作为互联网运营人的职业规划，讲出来可能很容易，但是需要使自己的能力契合到每个职业阶段并不是一件简单的事情，我这里总结出来3个能够提升自我运营能力（或其他工作能力）的方向，希望自己能够尽快转行到互联网公司，并坚持这样做下去，让自己理想的运营职业规划可以尽快实现：
1.交流学习：自己闷头做项目很容易忽视一些方方面面或可能带来负面影响的细节。找寻有经验的前辈请教或者组织团队开个头脑风暴可以事半功倍。此乃信息沟通；
2.研究案例：任何一个行业都会有非常聪明的人已经做过成功或反省过失败的案例，充分全面分析与业务相关的案例，可以少走些弯路。想自创一个成功的新业务或工作模式，港真，绝大多数人做不到。此乃经验学习；
3.实施总结：当脑子里面有个成熟的想法，方案和风险各方面都已评估后，就应当尽快实施验证自己的方案，毕竟互联网时代，时间是金钱，机会转瞬即逝，但切入点的timing很重要，需要培养这方面的意识；每做过一个项目，就应当就此项目作反思总结，做得好和做的差的地方都要展现出来，对错误有则改之无则加勉，让每次的工作总结和结果都能在脑子里面停留更长时间，不太记得了也能随时翻出来看，经验翻出来就能用，可以避免很多无用的重复工作。此乃实践反思的意义。
