形势，讲的就是物质的演化，应用。
《形篇》讲物质基础，客观实力。
《势篇》讲对物质主动调配、使用。
一 势
内部之势：主动创造——造势
《孙子》的势：
就是在军事实力的基础上，进行正确的作战指挥，从而在战场上表现出实际的作战能力。
总体就是讲对形所涉及的物质基础，如何主动运用的问题
既包含战术，也包含管理。运用的结果就会产生一种效能，那就是势。
外部之势：主动应用——任势
时势、形势、趋势、权势、势力。
二 造势
造势：对内能量的优化。
造什么势？
创造气势：气场，实力累积出来的底气。
创造地势：地理优势，主场和客场的问题，随时争取和保持主场作战的优势；先出战地而待敌者胜。
因人之势：根据对方的优势，因势利导，转为对我有利。
怎么对形所涉及的物质基础进行运用，以达到兵势的效果呢？
组织架构和指挥系统。（内部管理上）
奇正相交。（兵力调配上）
避实击虚。（实战原则上）
孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫投卵者，虚实是也。（狮搏兔，石头砸鸡蛋）
造势造出来的势是个什么样子呢？
“势险”，是积累的势能最大，力量最大，“节短”，是释放能量的距离最短、时间最短，那就能准确命中而且有最大杀伤力。
善战者，其势险，其节短。
随时可动：战，可一战而定；击，可一发而中。
造势造得好，就是靠第一段的分数、形名、奇正、虚实。
“纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆而不可败。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形也。”
三 任势
任势：对外环境的应用，借势、顺势；主动创造的环境应用。
曹操注解说，就是“任自然势”，
顺其自然，你要先设计好“自然”，
把对的人放到对的地方，那就一切自然而然。
顺势而为
用好大环境
用好内外资源
用好人
所以善战者，任势不任人，任势而后择人，把对的人放到对的地方，才是领导力所在。
“故善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。”
顺流而下。
背水一战就是任势。
十个打一个，你是十个这边的，再怯弱的人也会变得勇敢。
海底捞的生意，用常人创造非常的成绩。
四 特别备注：其势险、其节短
节：时机、时点，能量爆发点；这个阶段是最有价值的阶段。
我们所做的一切，都是为了这致命一击，临门一脚。
势险和节短，是我们设计任何工作方案的基本原则，就是前期准备、策划很充分，最后动手事很少很简单很有效。——华杉
股市的节，就是个股潜伏后，启动的那个点。那个点是由国家经济、大盘、板块和个股资金共同累积势能，最后决定的。
12年学习，高考三天定天下，也是其势险其节短。
五 庸俗的例子总是能让人印象深刻
豪车接送，烛光晚餐，咖啡密语（造势），
一送就送到床上去了（任势），
下车上楼的那个点，就是（节）。
罗辑思维刚开始在优酷每周一讲，就是抱了大腿，向优酷借势；
时间长了，粉丝增加，就是蓄势；
搞了各种小活动，比如“冰桶行动”、“罗粉线下群”，就是造势；
忽然说，哎呀，运行不下去了，不做任何承诺，没有任何好处，交钱充会员，就是节。
人继续多，翅膀硬了，《得到》出现了，这就是任势。
本身，智能手机普及，衍生的自媒体兴起，也是外部大势所趋。
风来了，猪也能飞，势也。
