学习国学是为了什么？是为了洞悉人生的大智慧，也为了应变无穷的小智慧。
什么是正确的国学呢？国学在过去是用于治理国家，所以读帝王将相的注解是最可取的。学国学的悟性有四个层次：见人过而修己，听人劝而改正，而不到黄河心不死或者一条道走到黑都是不可取的。
国学的两个宝贝：道与智慧。
什么是道？道就是内在懂人性，懂得做人的规律；外在懂得做事的规律。所谓内在的人性就是能够认识自己，从而成长自己；了解别人，从而成全别人。所以外在的规律，是指道法自然的自然规律和变化中迭代的事物规律。
西方强调能力，东风强调魅力。虽说事在人为，但是要把事情做好，必须从人心入手。事情总要人去解决，你要人真正的主动去做这些事情，必须先建立信心。这也是国学应用在商业领域的中心思想。
第一讲 摆脱轮回
什么是轮回？轮回就是循环不已。生命的轮回，天下的轮回，企业的轮回和苦乐的轮回。典型的案例就是团团转和吱吱叫。
团团转：牛围着树桩团团转，只因绳未断。透过现象看本质，树桩是名和利，绳子是贪嗔痴慢疑。
吱吱叫：被蜘蛛网网住，吱吱叫是因为人生被绊住，越陷越深。
是什么导致的轮回呢？走反路，走岔路，走弯路，走老路，堕恶道。
怎么样摆脱轮回呢？方法是活在当下，认清因果，想清楚要解决人的问题还是解决事的问题，需要牵牛式还是牧羊式的管理，用多维的思考方式。人生的智慧不在于高低，而在于用什么问题用什么招。
第二讲 国学与人生
什么是正确的国学？它应该是代表一个国家价值观的学问，为人处世的道理。它包括人生态度和人生智慧两方面：人生态度比如大是大非，比如道义；人生智慧，比如功成身退，比如明哲保身。
学习国学让人明白做人的道理，懂得人生的意义，沉淀人生的智慧。内修为圣，外达为王。往内知道做人的道理，往外做事天下无敌。
那么如何用好国学呢？要学神不学形，学习道、原理、原则，而不能照搬方法。每一个思想解决某一方面的问题。
易，解决自然的规律。
儒，解决文化。
佛，用于内心管理。
道，用于自我管理。
兵，讲究功利诡道。
医，利于辩证。
史，是一面镜子。
法，讲变革图强。
人生态度的代表：
1、孔子：一颗爱心，仁者爱人；
强调忠信，己欲立而立人，己欲达而达人；
恕，己所不欲，勿施于人；
对于建立企业文化的启迪
2、孟子：一股正气，仗义
浩然正气-势-力-利
对企业建立正气的启迪
3、墨子：人人大爱，人人平等的大同思想；
侠肝义胆
4、韩非子：人间无爱只有算计，直面惨淡人生；
两面：利与害
三刀：立君势，术驱臣，法治众
公司管理靠法家
人生智慧的代表：
1、老子：生活辩证法，不争的智慧
若能生强，柔能克刚，无为则无不为
退一步海阔天空
2、庄子：艺术人生观
路中空心树，无为才能长久，最宝贵的是生命和自由
3、荀子：君子自强不息
孔子培养价值观，孟子奠定品德，荀子提倡精神，易讲究天时地利，兵讲的是军事辩证法。
第三讲 人的学问
人生四个问题：自处的学问，与人相处的学问，与社会相处的学问，与自然相处的学问。
什么是帝王学？儒学，佛学，道学。分别讲的是管别人（企业文化），管内心（领导力），管自己（境界）。
改变一个人，最快的方式是行动！因为行为方式可以验证！
一、划线-懂得跟别人划线
人们以第一个标准为标准；
规矩一般在第一次接触时建立。
二、从众
人生生来对未来有恐惧，跟着众人走会满足安全感。
集体无意识：三四三法则---对于30%的支持者要迅速发现迅速提拔，对于30%反对者要坚决打击，对于40%摇摆者要团结。
如何让别人跟你走？形成多数人支持的态势！
三、榜样：魅力胜过能力
仪：礼仪（仪表，仪式）。把制度道德化，上升为礼仪，人们就会自觉地执行。
义：利他，公平
信：兑现承诺，有原则。
人生最大的资本是诚信，人生最有效率的是提高修养。
四、志向
志向-目标-路径-措施（方法）
五、沟通
沟通三要素：数据，事实，即时（零衰减）
第四讲 知行合一。
何为知？就是良知，是千古圣圣相传的一滴血。何谓行？就是按照良知去做。
怎样得到良知，即致知；如何将良知推广应用，即格物。
一、良心是核心
1、知：学习和体验
2、良：孟子的善良（从内圣出发），王阳明的优良（从外王出发）
3、良知怎么来？心无外物
心无外物怎么来？克私去弊！克私是一种人生态度，去蔽是一种人生智慧，去掉现象之蔽，一切现象皆牢笼。
金刚经里面有一句话：若见诸相非相，则见如来，意思就是去掉利诱之弊。
二、格物
第一是修行自己：做一个让人放心的人---能力上（装不行）和安全上
第二是教化：总结前人的成功经验和失败教训（文），用“文”教化后人走正确的路
第三是让文化习以为常：让向善，向上，孝顺习以为常
比如如何让孝顺习以为常：孝-习惯-顺从-移情-忠
三、说到做到
接纳自己，接纳别人。
坚持自己的正确，你将失去世界。
第五讲 领袖的风采。
领导分两种：拉车还是坐车？最大的问题是看不透，放不下。
领导，领方向；导正道。
一、领-方向
1、战略决定方向
外争（缺市场）---用法家，重奖重罚，狼性抢市场
内争---用儒家文化，公平和正义，流程效果
战略的定义：通过最终目标的规划蓝图
战术的定义：实现目标的线路图
2、战略的阶段
战略规划
战略路径
战略落地
3、战略的内涵
战略方针，功能，目的，根基，口号，逻辑，展开，运用，声誉
4、战略设计
底层设计：如同房子的地基，关于如何做长？信仰，价值观，经营哲学
顶层设计：关于如何做大？商业模式：闭环！迭代！不是设计出来的！
二、正道管理
1、管理好自己：设栏第一根
2、管理好别人
牧羊和牵牛的区别：牧羊的羊多；你在后面能看清羊；只要给方向给嫩草给政策；养道德和制度两只牧羊犬
政策的制定是将公司的目标分解成员工个人的利益，因为员工不关心公司的关目标。
将收益分解到员工的行为动作：目标-措施方法-动作
第六讲 境界人生。
什么是境界？境界就是看开、放下。
你可用的人能力可以高过你，境界只能低于你。
一、何为佛学
佛就是觉悟生命真谛的人，而佛教是组织
二、佛学的中心思想
1、一个目标：离苦得乐
2、一颗真如心：不呆立文字；佛是老师，修行靠自己
3、一个实践方案：诸恶莫作，众善奉行
4、一个原点：诸法从缘起，缘谢法还灭；化缘-促缘-随缘-惜缘
5、两个辩证观：诸行无常，诸法无我
人有生老病死，物有成住坏空
6、一个理论根本：因缘果。
三、六度法门
第一是布施（付出在前），第二是持戒（对自己有所约束），第三是忍辱（难舍），第四是精进（戒傲戒惰），第五是禅定，第六是智慧
四、度人度己
第七讲 领袖人格
什么是人格？即做人的品格，安身立命
一、如何安身
天道酬勤
安住天赋：天天赋予自己-努力，思考，艰辛
二、如何立命：为什么而活的问题
人的欲望分生理之求-欲望之求-理性之求-神性之求
为别人活高尚，为理想活高贵，为众生活不朽。
三、人格的修复
人格为什么会缺失？是因为业力的牵引。作业---重复做---喜欢做---成为判断标准---希望再体验的吸引力
六根：眼，耳，鼻，舌，身，意
六尘：色，声，香，味，触，法
根尖相对：形成识（了别义）---判断
第七识：末那识---恒审思量我（思考法官）相随
六缘：（感）受---爱，取，有，生
憎，舍，无，死
第八识：阿赖耶识；种子识---藏识、业识（自己身上带有很多基因，看是否能全部提取出来）
四、创造新的自己
你是自己的创造者，你是自己的创造物。
先破我执，再破法执。
第九讲 多维智慧
三个基本维度：过去维，适应维，发展维
一、维学理论原型
世界的生成---维学模型---大爆炸理论
世界的变化---易变
人生的困惑---迷宫
人生探索---魔方
终极答案---密码锁
感知世界---蜘蛛网
比如多维思考：要不就是降低问题的维度-亚维，要不就增加能力的维度-多维
二、多维思考模式
1、多维思考模式赢在多维。你的思考纬度要大于等于面对问题所含的维度。
2、增加维度：时间，空间，地理，速度，形，势
穿越维度：思考的时间不在于长短，而在于穷尽可能穿越多少维度。
三、亚维思考模式
把复杂的问题简单化，无限细分。
比如细分公司目标。
四、修证之路
1、戒定慧
领袖是把自己从凡人戒成非凡人的过程
领袖是遵守规则到主控规则的演变过程
领袖是成全别人到成就自己的过程
领袖是习惯于不习惯
2、决定主宰人生
成功=行动次数-失败次数
命运决定于你的决定。
人生注定于你做出决定的那一刻。
人生是一个一个决定中成长的。
即使一个错误的决定也远比不做决定有价值。
做决定的障碍：目标不清晰！目标不远大！
3、修证的五个步骤
学：模仿地做
师：人生的进行不在于速度
证：迷时师度，悟时自度
让：你不可能让自己——除非你让别人——
第十讲 吸引追随
领导力，就是驾驭别人的能力。
公司变革时期强调：业绩领先，法家，重奖重罚
公司发展时期强调：稳定秩序，儒家，公平公正，怀柔
团队是钢筋混凝土。
一、维商五则
成功最根本素质：专注和毅力！
心商：决定快乐度
德商：决定尊重度
慈商：决定追随度（心怀慈悲，雷霆手段）
慧商：决定成功度=做到/知道=1？
能商：决定成就度
二、能力和能量
能力是本人可以解决问题的技能。
能量是号召别人解决问题的影响力。
能力和能量的关系是能力越大，能量越小。隐藏能力可以提升能量。
难得糊涂
三、能量场建设
1、交换法则
2、放大法则：能量场是通过别人放大的
3、和谐法则
第十一讲 终极意义
我是谁？我们从哪里来？我们要到哪里去？如何过好现在？人活着是为了什么？
人生富贵驹过隙，唯有荣名留故事
以始为终。
一、人生的支点：立德，立功，立言
二、提升自我
认识自我---活出自我---更好的自我
三、人生的价值
人生的价值就是被多少人需要，成就过多少人。
四、人生的责任
自己好，亲人好，社会好
五、永生：带走满意，留下别人对你的感恩
