模仿也是管理学上说的对标,当然模仿也是有层次的,真正的模仿是理解为什么,看到模仿的本质,而不仅仅是表象,这才是后期超越的关键。不过你能模仿的成功,往往是和你一个能力层级的人的成功,因为你们的影响资源和适应环境的能力基本相似。当然重要的不是你知道多少,而是你能采取行动,改变多少。
有深度的模仿
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