如果人缺乏对自己的正确认识，越努力会越累，这种生活与成功无缘，与成长无关。

每每在工作时，QQ会自动跳出来一条对话框，浅绿色的头像的网友A，无非是工作中的烦恼。下属不听招呼了，协同部门乱派活了等等。我们相识于一个内刊群，从文字渐渐聊到工作点点滴滴。起初从字里行间看我以为她是一个毕业不久的职场新鲜人，工作安排啦，与上司下属相处等等点滴会非常频繁地向我咨询。每每我仿佛能看到多年前的自己，所以对她咨询的问题我尽量及时回复。

就在这几天，她又一次向我抱怨同事乱派工作。宁可自己在那坐着，也要把工作放到她的部门。她的下属早已怨声载道，白白加班还耽误自己的工作。她想拒绝却不会拒绝，因为帮了太多次，一旦一次不帮前面99次不仅仅白白做了，还会让人抱怨，小A好像刚刚明白这个道理。我建议她向主管领导反映一下。几分钟后，她跟我说，领导很生气，给其他部门做这么多事为什么不早向他反映，而这个部门同事做事严重不符合程序，跨部门的事情，双方领导均不知情。事情并没有得到什么实质性的解决，小A依然不爽，她说她是三方没落好。

隔着屏幕，我好像看到她的满面愁容。不禁想，刚认识时我们只交流些杂志制作的细节，交流是多么愉快。随着她换部门升职为部长，烦恼越来越多。偶尔聊起来，她早已毕业工作多年，可是工作中的烦恼，她还没有自己解决的能力。于是我在对话框中敲下这样一句话：“小妹，有没有想过好好做一个文案，好好地享受文字，享受工作。”　好好做一个基层工作者，在自己熟悉的领域深挖。她发来一段董事长开会的语录，无非是激励人的鸡汤口号，大意是人必须上进啊，要不然永远在底层能有什么出息。

不做管理就是不上进吗？不当将军就不是好士兵吗？

这其实还是官本位思想做祟。不可否认，在不少企业位高一等意味着收入翻番，意味着能够有资格获取企业更多的青睐；不可否认，不少企业领袖都曾是某一领域的技术顶尖人才甚至是专家，比如乔布斯。哪种人才成为企业领袖机率更高呢？500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。在企业这个庞大的系统中，哪怕是一个螺丝钉也是不可或缺的，可是CEO只有一个，管理者只占百分之几。大多数从业者注定是这个庞大系统中普通一员。

人一定要对自己有正确的认识，认清自己是技术型人才还是管理型人才。根据自己特点找准职业方向，盲目为高薪追求高位最后的结果会像我那个朋友一样，上司累下属累自己累。

脚踏实地钻研自身业务，一点也不比在台上喊口号鼓舞人落后。老同学老高，在一家餐饮公司，炒菜那叫一个好，经理老板都爱他爱他不得了，工资加了好几回了，于是提拔升职。后来做了厨师长，管理着后厨大小２０多人。开始威风得不得了，仿佛天下都是自己的了。后来才知道做管理的工作是填不完的表、开不完的会、谈不完的话。几个月下来，炒菜生疏了还老了好几岁。更重要的是管理工作做不好，收入还下滑了，这下里外不是。想再回去炒菜吧，还不好意思跟老板谈。于是琢磨着辞职，还好老板精明猜出他的想法。老板为了挽留这位纯技术人员将他的工资提到和厨师长一样高，还给了他股份，但是只负责做好他的菜，其它一概不管。于是老高乐呵呵地又炒菜去了，做菜时他喜欢听舞曲，他会踏着鼓点颠勺。

相信重视技术人员不单单是餐饮公司。技术够强，在任何一个领域强到不可替代，都会成为公司一宝。人不怕位子低，只怕真得不求上进。职位不是追求的目的，坐在老板椅上不求上进也会被他人取代。

你是否认同平庸的自己？

鸡汤里常常会说，勇敢飞吧，你不试试怎么不知道自己不能翱翔。你是否知道自己就是一只鸡，从祖上八辈起就没有飞的能力。并非让你认命，不求上进。认清自己比加倍努力更加重要。假如你就是一只普通的鸡，你是否认同平庸不出色的自己。是否能安心做一只快乐的小公鸡，过没事捉捉虫子、撩一下小母鸡的生活吗？

记得在简书里看到过一篇文章《我只是喜欢安逸，难道就该死吗？》，文中一位朋友羞于晒自己的小确幸，在一群拼命生活的朋友中感觉自己是多么的不求上进。社会错了，大错特错了。生活本是万花筒，怎么会只有一种活法。如果注定只能做一颗螺丝钉，也要做一颗永不生锈的螺丝钉。认同平庸的自己，把简单的工作做好，把平淡的生活过得有声有色又何尝不是幸福。（我不喜欢用成功这个词，过于功利。生活不适合用成功这个词来衡量）

在企业或社会这个大部队中长准自己的位置和努力的方向。是阻击手就练好枪法，是将才就熟读兵书，不管是将军还是士兵都能够不可替代。

小妹，你我共勉。