在写下这个总结前自我反省一下自己的态度，第一给自己找工作的借口请假第一天下午的课程，第二感觉自己这一次投入度没有8月份那次那么高，太傲娇了，以为自己上过了，便没那么认真。后来看到别人在分析心得的时候，自己会反问自己为什么我没看到这么深入，当然有人说那是角度不一样或者经历不一样，只有自己知道，没投入，没尽全力。8月份学完之后，别人问我心情是什么，我说敬畏之心，教练是有使命感的，没有正念踏实学习，何来修己影响他人～立贴给自己端正态度，不负一帮优秀的同学，不负死党教练，更不负自己的选择。
接下来说说两次M1学习感受和变化
1.8月份学习最影响我的是向内看，我也坚持练习运用，这大大改善我与老板、部属的沟通，让彼此的合作更顺畅，这种正向的循环让我在工作心情更好，减少带给团队的情绪污染，部属也明显动力更足。
2.上课课程学完之后发现教练练习时我不懂发问了，一问就会被说你预判了，你演绎了～而这一次我发现我没那么惧怕了，在问出自己的问题时，一定先问自己你中立了吗？再问出去。所以，练习很重要～当然这也是排除自己内心干扰的过程，才能投入被教练者对话中。
3.这一点提醒来源于我的教练Kathryn，在个案学习中，不要太投入于个案的内容和你挖到了什么事实，而是用心投入倾听。然后去去复盘这个过程用了哪些工具和发问链接点，这样才能不断的学习成长。工具可以练习，用心投入更重要。
关于学习工具印象最深刻的：
1.领导风格四象限，第一次认认真真把部属放到这四个象限，才猛的发现，既然你认可她的意愿和能力，为何不放权还在用顾问？说到底是看人之小，需要反思。而在改需要多样领导方式区域则要看人之大，让他们去更挑战自己和成长。
2.心理控制源，得了14分，虽然自己能够时常向内看，但能时不时心理的小99就跳出来说我都向内看了你不是爽死了，说到底还是需要修炼。
3.平衡轮真是个好工具，一下就让你面对内心那些不想面对的真相，抛开掩饰自己的面具。而信念价值观，也跟生活工作平衡轮链接在一起了，原来一切矛盾还是来源于价值观的冲突。
4.时间线，两个个案吴导都用了这个工具来跟被教练者建立联系，慢慢理清思路，慢慢建立信任，不急不慢。这也提醒我们，教练中别急，足够了解和信任才能让对话顺利展开。
感觉自己啰里八嗦一堆，总之，这只是学习旅程的开始，学习而后复习，常练习，才能让自己慢慢修炼，不负选择的这一段学习旅程，来迎接每一个可能的自己！
最后，感谢遇到了这一群优秀的小伙伴，特别是我的死党特斯拉，让我积极面对我的拖延症，打消偷懒的心，我非常有信心可以很好的完成接下来的学习旅程！爱你们～
