内容简介：
这本书是台湾广告鬼才叶明桂先生在广告界深耕30余年后，首度著书讲述广告创意、品牌服务之道。对这本书的内容及价值，叶明桂先生这样说：
我在奥美广告工作超过30年，30年日积月累，我从广告业的学生成长为传播界的老师，而这本书正是30年执着创新的结晶，一个老师傅的精华。
对于此时此刻正在阅读的你，花费不菲的价钱买这本书，绝不吃亏，必不后悔。如果您是传播界的同行，若没阅读这本书，您将可能被读的同行超过；如果您是营销界的人士，若拥有这本书，您将比同行多了一些相关知识；您若是个商人，可以借此书萌发一些推广商品的点子；您若是开店的老板，无论是咖啡馆， 还是红茶店，这本书得教您如何差异化定位，打造属于自己的品牌。
这本书更适合目前正从事数字营销传播工作的人，借此您将脑补大多数的数字传播工作所需要加强的品牌专业知识；这本书也适合父母买给快毕业的大学生，借由是否乐意阅读这本书来测试他是否喜欢传播这个行业。
这是一本为数不多、国内原创的创意营销专业书，大部分类似的图书多为引进版。而且许多内容都只是引用大量国外案例和研究报告，废话不少，独到的观点很少。而这本书不但来自本土而且含金量很高，值得您买一本放在书架上，让您的收藏更齐全。
作者简介：
叶明桂，台湾奥美广告副董事长兼策略长，传播硕士，毕业于美国康涅迪格州费尔菲尔德大学。
目前身兼奥美广告经营者（副董事长）与创意者（策略长）两种身份。
1984年进入国泰建业广告（奥美广告前身）从业务策划开始入行，一路晋升为台北奥美最高决策者之一，纵横广告界30余年，曾为许多知名企业打造无数脍炙人口的形象广告和品牌知名度，其经营过的客户和品牌超过两百家。
获奖无数，所经手的广告相当于一部台湾广告史，堪称台湾广告界鬼才。
精彩书评：
壹：短评
# 看完本书，我有以下心得： 1. 定位：对谁来说，我是什么，提供什么价值 2. 品牌要活出「人性」，要保持形象一致，做一个有温度的人，比方说，全联超市就是一个老实人 3. 先突出产品特点，再考虑品类特点，比方说xx方便面广告，不必按照方便面广告的样子去做，而是要展示自己的特色（我想到的是，台湾的某个空气刀广告，把「刀很快」和「分手很快」结合了起来，很有创意） 4. 不要按照消费者的真实生活制作广告，而是要按照消费者期待的生活制作广告，具体可参考化妆品的广告。（举例说明：农民工未必喜欢看农民工主演的广告，每个人都有自己的美好期待） 5. 广告公司只负责梳理工作，每个公司都应该有自己的营销部门。 6. 让明星做自己，才能发挥最大功效
# 确切地讲，书名应该是《如何做一个优秀的创意总监》。很想亲自见识一下叶明桂老爷子，尤其羡慕那些能与他共事的人，广告行业的信仰，都是靠这样的人塑造出来的。
# 干货很多，阿桂真不愧是鬼才
# 知难行易，难得的是作者总是把复杂的内容产出成一页，这是一种艺术。
贰：
第一次知道叶明桂老师，还是在台湾交换的时候，在品牌传播（brand communication）的课堂上，老师给我们介绍了台湾奥美的案例，而在后来广告与社会的课上，不经常来上课的老师找了台湾奥美的创意总监给我们分享他们的案例——当然会问我们这些大陆的学生知不知道叶老师。如果是放在半年前的我，我肯定是不知道的，但是当时的全班都举起手了——我们是确确实实被叶明桂老师和台湾奥美在广告上的努力和创造所感动了。
当时的我虽然初学了一些营销知识，也在后来的一些比赛中将其投入实际运用。但这时，大多数概念还只是停留在课本里固态的知识，而台湾之行给我打开了一扇窗，更准确来说是台湾的广告界特别是叶明桂老师打开的。这扇窗打开之后，原本封闭的屋子里的空气整个都流动起来，它和外界是沟通的，不是闭门造车的，同时这扇窗也是打开了人和人之间的窗，设身处地为消费者着想，了解消费者的需求，才可以打造出好的产品，同时，认真倾听消费者的故事，诚恳讲述自己的故事，才可以让消费者了解自己的产品，打造自己的品牌和核心用户群体。
这也就是我从叶老师这里学到的最大的一点，“对产品付之以生命，则产品报之以生命”。
《品牌的艺术与技术》（台湾书名）可能是唯一能接触到的叶明桂老师的作品，这部作品与其说是营销作品，更像是经验之谈，轻松欢脱的语言，仿佛让人和叶老师面对面来了一场谈话，从过去的光辉事迹，到日常工作中对身边人的管理，面面俱到，但是却又不够简练。虽然太过口语化、生活化，但是这也给了自己在总结中提炼、升华的机会。
全书五个章节大致可以分为三部分，第一部分是对叶老师自己经手过的案例的回顾，“左岸咖啡馆”、“台湾高铁”与“全联”，三个动人而又充满生机活力的案例撑起了这一部分，像是一个个故事。私以为，品牌的建设，某种意义而言，也是在讲故事，讲的是产品的故事，讲的是人和物的故事。我一直认为在所有的历史发展过程中，都是有三个维度的。第一个维度，是人和物，他们是构成整个历史的基石与微观个体。第二个维度，是事，人和物交织在一起，就构成了二维的事，但是当陈述的时候，它仍是现在进行的、平面的叙事。当加入了时间的流逝，无数的人、物、事交织在一起，就构成了事物发展的过程。而在品牌的建设历程之中也是这样的，对消费者的重视，不仅要讲自己的故事，也要讲消费者的故事，你想表达什么？消费者想知晓什么？而产品则是基础，离开了产品，品牌就无从依附。营销活动（program）则是人（生产者、消费者）和物（产品）联系在一起，而对物的坚持和一以贯之，找到一个重要的方向就坚持下去，把一个个人、物和故事交织在一起，就构成了品牌的发展历程（process）。
而第二个部分则是略微干货的存在，以定位（position）作为开篇，产品定位、市场定位、传播定位三个位面构成了position的全部，对于听惯了STP的我来说，是一个比较新鲜的提法，从产品的差异化，到市场细分和目标市场，最后到价值传递，这其实是一个抽丝剥茧的过程，一个有所取舍同时具象化的过程——没有方向就没有策略。而对于品牌建设的看法，则更是充满的人文气息，动人的品牌主张、一以贯之的品牌个性、不凡的品牌风格、善意的品牌与动人的品牌故事。当我讲到这里，其实很直接的可以感受到：每一个战略品牌管理者都应当用对待人的方式去对待一个品牌。如果用品牌拟人化来形容其实是恰当的，但是一定是宏观意义上的“拟人化”——给予品牌人的特质，而不是我们现在的狭义的形象上的、也就是仅限于物质层面上的拟人化。而之后谈到客户关系管理与数字时代下的口碑营销发展，则是给我们一个全新的视角去审视当代广告业的发展。首先是诚恳，信任、了解、关心、坚持共同构成了这个词的内涵，也构成了客户关系管理中接触人员的核心特质要求。其次是洞察，洞察的是首先是客户的需求，不仅要发现是什么，更要用线性的眼光去发现其变化——事物发展的阶段性（process）；除此之外，还要能发现事物的本质，例如数位营销下、裂变传播的本质——迷因。
在第三部分，更多以闲聊的方式展现，叶明桂老师谈到了广告的未来、对待工作的看法以及自己在管理上的经验。虽然很多人觉得这一部分完全是在水字数，但是我觉得其实从这些闲聊之中，最能看出作为广告从业者和创意管理者，叶老师是如何看待自己的这一份工作，从这个角度而言，其实是有助于我们了解叶老师作为华语广告界最具盛名之一的业者的想法，也有助于我们在工作上转型——对产品付之以生命，则产品报之以生命
叁：
这本书得于17年，与前老板在咖啡馆工作时，受他所赠。
前老板是叶老师的忠实粉丝，言语之间多有推崇。那时，我刚毕业跳槽到前公司，虽说对广告有点兴趣，但实在谈不上热爱，书带回家翻了1/4就摆在了架子上。
两年过去，我倒是一直在广告行业坚持下来了。眼下的细纹与腰间的肚腩见证了我熬夜的岁月，有了些许积累，再翻看这本书，认同之处变得多了。经历证明，没有天赋的人，若要茅塞顿开需得小火慢炖，日积月累。
先唠叨两句左岸咖啡，那会儿叶老师就已经提出了左岸咖啡不是一个产品，而是一个平台的概念。且指导了客户出左岸系列的甜点等，在超市中搭小展柜，做店中店。和前两天的新词“生活方式品牌”概念接近。可见真的很有洞见啊。
再说叶老师在书里分享的从业指南，鲜有废话。部分内容重复，也在合理范畴之内。文字朴素易读，少有拽身份之嫌。（想想现在书店里摆的那些大师作，没有个新词出现，算我输。）
比如：
往往我们会用太多的资料、过多的论述，来掩饰我们思考不足或者想法不突出的缺点，行销传播的领域，真正有用的只不过是一页有意义的观点。
像不像四情分析写了40页的你？
再比如：
我主张的是：我们要追求的是“当客户不是你的客户的时候，他将会变成你最亲密的朋友，可是，当他是你的客户时，你要把他当作客人对待。
因此，不要再在深夜和客户喝酒交心了...（自我警告⚠）
还有好多。这本书真的是海澜之家，每次看都有新收获。从业人员案头常备，常看常新。
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