第二張知識卡片,一樣摘錄至《燃起主管魂》一書,提到新手主管擁有的兩個管理錦囊。
1.不要新官上任三把火:前人的智慧累積,不要整個打掉重練,如果局勢看不清,倉促行事就容易破壞團隊對你的信任,感覺新主管只想求表現。
2.謀定而後動:要跟你的老闆確認清楚,老闆對你的期望,公司給你的目標是什麼?然後找出部門要面對的問題?最後定出衡量的指標,讓成員大家知道該往哪裡去。
第二張知識卡片,一樣摘錄至《燃起主管魂》一書,提到新手主管擁有的兩個管理錦囊。
1.不要新官上任三把火:前人的智慧累積,不要整個打掉重練,如果局勢看不清,倉促行事就容易破壞團隊對你的信任,感覺新主管只想求表現。
2.謀定而後動:要跟你的老闆確認清楚,老闆對你的期望,公司給你的目標是什麼?然後找出部門要面對的問題?最後定出衡量的指標,讓成員大家知道該往哪裡去。