摘录和补充
如何吸引一流候选人
一、倒追营销理念的核心概念：
创造高价值、高诱惑。
二、判断企业对员工的吸引力：
参考5M模型。
员工在工作中，追求5个方面的内容：
Make money（赚钱）
Make meaning（有意义）
Make fun（有趣）
Make friends（高质量的关系）
Make breakthrough（突破性成长）
大多数公司，在这5个方面，往往都很平庸。而员工吸引力一流的企业，可能在2个方面以上，都出类拔萃。
一家公司，如果想要具备强烈的员工吸引力，那么，至少需要在1个方面，做到卓越。这就像做产品，有一个非常强的卖点，才容易形成爆品。
例如，虽然工作很枯燥无趣，但是给人一百万一年，很多人也二话不说就干了
例如，以前的阿波罗登月，虽然待遇不高，但是能够吸引一流的工程师，因为有趣、有意义。肯尼迪总统说「在60年代把人类送上月球」，一直到今天听起来，都是那么不可思议。而且，往往顶尖的人才，能够强烈吸引他们的，是金钱之外的因素。例如工作的乐趣和意义，自身的成长。
顶尖的创新型组织，很多有一个简单清晰，激励人心的使命，例如比尔盖茨当年「让每一个桌面上，都有一台电脑」，或者Elon Musk的「让人类成为多星球物种」。
而钱，通常对于这样的人，常常只是一个基本的保障因素，或者是挑战自我的一个途径。做到这一点，意味着组织高度的生产力，能够高效创造巨大的财富。
这里的财富不是简单的金钱，而是包括诸如：
物质财富
精神财富
情感财富
关系财富
工具财富
小结：在实际操作中，能够给员工个人提供5M模型支撑的，往往在组织能力上也都是十分具有竞争力的企业，同样，对这些纬度内容看中的员工，往往也是对自我发展格外关注的一群人，从某个角度看，唤起个人自我成长似乎才是撬动的核心和重点。
参考：
4步打造创新型组织(21)：新招聘
Iris
