我突然发现大家一起做事的时候,我对事情的关注是大于人的关注,大于对关系的关注的,所以做一件事的时候,我会第一时间去寻找相关的准则和规则,然后以此为依据执着于达到这些准则和要求,而忽略了人的主观性。
比如,顾客来买东西,有时候我会执着于卖出这个东西,而忽略了顾客的其他需求,比如寻求关注,比如想要更美,比如想发泄,这些一旦忽略了,是很难成交的。但是一旦关注到了,会更有利于一种关系的建立,也会更有利于成交。其实买卖东西,重点不在于东西本身,而在于一种关系的建立。关系与链接感一旦建立,信任就会产生,而信任所带来的收益是远大于一件东西本身的。
但是我偏偏对这些关系是很难有一个跟踪的,或者感兴趣的兴趣点的搜集,这些只能我自己一点一点的建立顾客档案,并每天跟踪记录,会有比较好的结果,不是吗?
下午的时候吴姨来了,其实她来店里主要就是想问一下自己新买的项链好不好看?但是当时我并没有仔细的观察到这一点,所以也不知道怎么开启这个聊天,那么也许再下一次别的顾客进店的时候,我可以发现她们身上的一些不一样的地方,去关注到这些,另外他当时看到我给别人修眉毛,然后就问自己的眉毛需不需要修?所以后面我就给他修了一下,但同时也提醒我,如果看到顾客脸上眉毛或者别的方面需要修整一下,可以主动提出来,而不是等到顾客问起来才想起来做,不是吗?