在“能力” 和“忠诚”之间，很多老板选择了后者，原因是他们认为，能力再突出，没有一颗忠诚之心，又有什么意义？

然而很多老板对于“忠诚”本身的界定，却总是浮在水面，比如以为对自己言听计从，绝对拥护，就是忠诚，而提出异议者，似乎就不够忠诚。

他们还顺理成章地将“忠诚”与“站在公司立场”画上等号，其实这里有明显的逻辑谬误，这里且不说国有体制下，对个人忠诚和站在公司立场完全就是两码事，即使在一般的民营企业里，这两者也并不是一回事，很多时候这种“忠诚”是被灌注了水分的。

那么，在“是否忠诚”这件事上，老板们都有哪些认知偏差？

1. 认知偏差之一：与自己志趣相投，就是对自己忠诚，就是站在公司立场。

很多老板具有强烈的个人英雄主义色彩，希望得到员工的认可和敬仰，于是很多心机深沉之人便以老板喜好和趣味作为自己精进的方向，比如老板喜欢戏曲和文学，他便潜心钻研这方面的知识，追求的是与老板有共同语言，当然了，和老板走的近了，自然其他方面的机会就多了。

和坤便是这方面的代表人物，乾隆喜欢什么，和坤便研究什么，至于百姓怎么议论，全然不在乎。

再说这里的逻辑谬误，志趣相投，跟忠诚有何关系，只是员工为了讨好老板的伎俩罢了，更谈不上什么公司立场了。

2. 认知偏差之二：对自己绝对服从，就是对自己忠诚。

很多老板虽然口口声声说，要民主，有意见要说出来，但实际上当你真正提出异议时，老板们会觉得你不好管理，不支持他们的决策，因此下意识认为你站队有问题，跟公司不是一条心。

这直接导致很多员工违心地附和老板，即使明知有错，也不想违背老板心意，于是决定错上加错，反正公司是老板的，最后受伤的又不是自己。

有什么样的老板和企业文化，就有什么样的员工，所以说，员工也是依据老板喜好确定自己的行为，又怎能说是员工的错，毕竟现如今能坚守原则和底线的人，屈指可数，特别是面对自身利益的时候。

因为，趋利避害是人的本能。

3. 认知偏差之三：看到某人表现很好，就是对自己忠诚（表面功夫）

有人说过，在职场干工作，不能闷头傻干，要巧干，会干，比如老板希望做什么，你就干什么，而不是公司需要什么，你做什么，因为，个人的绩效和表现是由老板决定的，虽然老板的决策有时并不是对公司最有利的，毕竟老板不是神，也会有犯错的时候。

有些员工便依据老板喜好，做一些老板喜欢看到的事情，比如老板自大爱吹嘘，员工便逢人就夸公司好，公司多么厉害，其实他内心觉得公司很low；老板喜欢员工加班，员工便争相恐后地假装很忙，明明下班了，却要装作工作繁忙；老板喜欢主管给大家多开会，主管便动不动召集大家到会议室，今天讨论，明天沟通，好一个热火朝天的景象。

相较以上的“伪忠诚”，真正的替老板考虑，维护老板利益者，往往并没有得到老板的认可，比如你指出公司某某人的本质面孔后，老板不见得能真正接受，反而会认为你搬弄是非，小肚鸡肠；当你提出建设性方案时，老板会因个人认知缺陷，反而觉得你应该和平庸的主管沟通下，按照主管的意见办；诸如此类，不胜枚举。

以上三点认知偏差的长期存在，会让你觉得公司的生态已经不合适再博一把了，大势已去，与其指望老板能明察秋毫，做回明君，不如自己识时务者为俊杰，要么在现有的生态博弈中找到安然自处的方法，要么离开这个生态。

经济学中的劣币逐良币，说的就是这个现象。

想起《甄嬛传》中的皇后用计谋逼走甄嬛的那一幕：皇后清醒地认识到，与其让皇帝对甄嬛死心，厌弃她，不如让甄嬛对皇帝彻底绝望，因为按照甄嬛的性格，如果知道皇帝把她作为纯元皇后的替身，必定对皇帝失望至极，心如死灰，主动离开皇帝。

职场中耿直坦诚，心性太高的人，往往接受不了老板宠信小人的事实，最后大多会主动离开公司，因为在他们的眼里，对就是对，错就是错，老板靠近小人，就是远离自己。

因此，摆在我们每一个人面前的问题是：真相并不总是能被人接受，忠言总是如此逆耳。你是要顺水推舟，还是逆流而上，坚持自己的原则？

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