本人原本是个新媒体小白,后来报了个4998的新媒体线上学习课程。3个月从零转行【服装设计师 ➡️新媒体运营者 】,面试过12家拿到9家平均7.5K的offer。
现在只想在这写点干货复习一下所学到的知识。有缘看到文章的你们就真的赚了呀!
企业创造价值的五大关键环节:
运营在企业创造价值中的角色:
运营管理就是确保企业在将资源转化成可销售产品的过程是高效顺畅的。——TOPMBA
传统的供应链管理:了解市场、控制采购、管理生产、管理物流、管理售后。传统的企业运营是偏向售前拉新的,而互联网运营是偏向售后助活。
持续交易的模型:卖广告、卖产品、自己买更多(免费转付费/购买更多付费)、推荐其他人购买
销售型是一次性的交易,而运营型是持续性的交易。互联网运营是通过各种各样的手段帮助用户在购买产品后,更好地实现当初购买产品的目标,从而让用户推荐更多的用户购买产品or自己购买更多的产品。
新媒体运营在企业创造利润过程中的角色:
新媒体运营是通过新媒体的手段帮助用户在买产品后,更好地实现当初购买产品的目标,从而让用户推荐更多的用户购买产品or自己购买更多的产品。
那新媒体的手段有哪些?公众号、知乎、微博、短信、豆瓣、秒拍、论坛、网站、贴吧、百度知道、APP、头条号等
新媒体运营包括了产品运营、社区运营、内容运营、社群运营,他们都是些啥?
产品运营:APP或者网站
社区运营:论坛
内容运营:新闻网站、类似FM、音乐类型的内容网站
社群运营:微信群、qq群
无论是公众号运营、社群运营、App运营、论坛运营,他们整体的工作计划的流程都是一样的:「明确产品定位」、「确定运营目标」、「制定运营策略」、「执行运营方案」、「优化运营效果」,只是对于不同的新媒体形式,公司的目标侧重点不同、策略的具体形式会有所变化。