如何用模型解决难题？
模型失效有以下情况。
1. 因果前提失效。比如，以前热门的行业现在不容易找到工作了，失效的前提就是以前热门的专业永远抢手。
2. 业务遇到边界。比如，以前很正经的公司，忽然开始做三俗广告。
3. 缺少防风险缓冲器。比如，手机厂商因为供应商短工，手机上市推迟。比如，公司发展不错，忽然现金流断裂，公司倒闭。缓冲器，是指专门用来平滑流入流出量波动的存量。
如何解决？
1. 在搭建模型时，还原大前提可能的藏身之处。大概有，时间前提，比如说和时机有关，但我们没有注意到；空间前提，比如和地理位置有关，我们没发现；技术前提，比如以前很难用低成本建立个人信用体系。
2. 没有永远增长的业务，到达刚性约束条件时，不要强攻，而是突围。刚性约束包括哪些？市场规模、资源限制、法律法规、技术限制。遇到这些时，应该转移战场，原理刚性约束的时长上抓取潜在用户。
3. 设置缓冲器，比如手机厂商的配件库存，比如安全现金流。CEO应该安装哪些缓冲器？应对“缺乏型波动”的缓冲器，比如人才多招一些；应对“过剩型波动”的缓冲器，比如安排农闲项目。
