随着互联网的不断发展，互联网公司及产品层出不穷，当一个产品从孕育到占有自己的一席之地，拼的不再是功能、流量，更多的是怎样的做好运营，从而让产品更大的发挥它的价值，让用户可以长期的去使用它。
《运营之光》这本书中，作者恰恰就是说的这样一些事，但是却大有不同。
一般运营书籍都是从运营的概念到运营种类的分类，每个种类的运营的概念，职责，所需技能；《运营之光》不仅提到了很多不同的见解，以不同的维度，更高的角度去看运营、，做运营。而且很多见解不管是在运营方面，在其他一些工作甚至做人的方面也可以进行借鉴。
应该怎样理解“运营”这个职能？
从业务层面讲，运营就是更好的帮助产品与用户之间建立关系，从而让产品发挥它的价值，这个讲解是不是更简单易懂。
运营工作流程
制定策略
分解指标规划工作
执行落地，达成目标
监控数据调整方向
回报后置
在互联网的世界里，抱着一种更加开放的心态，秉持着先不论可能得到什么回报，让我先来基于我们的理解把事情做到极致的心态，你才可能做到很多有趣的事情，从而有可能依靠一个人撬动成千上万的用户的认同和参与。也正是作者对运营的这种信仰，才让他可以成为一个优秀的运营人。
回报后置，其实这个道理不仅适用于运营，其实我们在生活中，又何尝不是，不要总想着只有获取利益的事情你才去认认真真的做好，收获往往是在不经意间的，而富有心计的人往往得不偿失。
做局与破局
很多时候，一个优秀的运营最重要的工作，就是要找到这个致关重要的破局点，并倾尽一切使之成立。
就像采铜老师在他的《精进》一书中说的，每件当你为难的事情都会有一个甚至更多的因素决定事情的发展，你所要做的就是分析这些重要的因素，找到对你来说最重要的并解决它。
作者眼中的4个关键性的“运营思维”
流程化思维
其实我们做其他工作又何尝不应该有流程化思维，这样才可以更好的将事情做的完美，而不只是就钻研一个点。
精细化思维
优秀的成功人士其实都具备这种思维，他们都是先确定好目标，然后把目标拆解，一步步完成。
杠杆化思维
生态化思维
其实无论做什么工作，都应该养成良好的工作习惯和思维习惯，这样才可以不断的提升自己，否则只能做行动的执行者，记得之前领导说，要站在公司的角度想问题，以更高的思维去思考，但是当时没有理解。
运营不仅要根据不同类型的产品去做分别，还可以从产品的商业逻辑、用户使用频次的不同去分析运营的策略与重点。
不论做什么工作，我们都应该在内心存在着一种信仰，坚信自己做的是有价值的，敞开内心去接纳工作中的苦与乐，或许这个状态过于理想，但正如土地孕育万物，雨水滋润草木一样，只有这样，你才可以更好的发挥能量，获得光芒。
一个高效成功人士的做事的方法从来不是蛮横的使出九牛二虎之力，而是认真的思考、分析、总结、目标拆分而一气合成。
#1628-圊韵-圊韵Colour #橙子学院码字岛第一篇作业
