一、文章框架梳理：
1.支付宝问题的症结及对策总结：
症结：支付宝对应的需求较为刚性，并且也具备一定的频率，唯一的缺点是单次使用时长太短
对策总结：1.是关系链的大规模沉淀
2.是产品迭代能力的大规模提升
3.抢占用户心智空间
4.是建立接地气、可依赖的新场景
2.场景战争的格局
场景特征：1、金融属性，与钱和信用有关；
2、涉及关系链，在人与人的沟通中；
3、高频的、最好是本地的。
日常沟通场景：1. 熟人沟通，比如和亲朋好友恋人的聊天，随时随地，不需要理由。
2. 工作或学习中的沟通，基于用户的身份（公司员工、学生），具有较强的目标性和利益性。
3. 商业交易中的沟通。
4. 兴趣人群的沟通，一般围绕具体事件和话题。
5. 陌生男女的勾搭。
6. 纯粹陌生人的偶遇倾吐，特点是往往可以摘下面具、说一些心里话。
从需求角度分析场景的需求迫切程度。
3、支付宝做陌生社交的可能
论证：支付宝具有陌生社交的优势；
优势分析：1.隐私策略
2.信用体系
3.建立付费屏障
4. 围绕线下生态打造“约”的故事，整合一条龙服务；
4. 新交易秩序建立可能是未来
观点：建立新形态交易秩序会有更大吸引力； 案例说明
对未来交易形态的设想。
二、细节分析：
1.文章开头设置一个五福场景，将读者第一时间带入相应场景，也为接下来对支付宝场景因素分析做了铺垫；
2.利用不同的APP场景，简明扼要的让读者体会到了，什么是场景？
是一种类似“定位”的心理连接：想找便宜的吃的了，去美团；想订便宜的机票了，去去哪儿；拍了张自拍，赶紧打开美图磨个皮啊……
3.反复举例论证每种APP实际抢占的场景，进一步优化读者对场景的直观感受：
微信之所以厉害，就在于已经基本拿下了1和2的大部分，4的需求大多数可以为微信群所满足。同时，微信也拿下了3、5、6的一小部分，这些区块带来的稳定流量远远不能和1、2相比，商业价值大大降低，而且如果3、5、6中的关系想转化为1、2（以后就是熟人或稳定联系的人啦），那么关系还会转移到微信上。
4.用诙谐的语言，增加文章阅读的趣味性：
我为什么要下载你啊？给我一个场景呗！
我为什么每天要打开你啊？给我一个场景呗！
我为什么很多年后还在用你啊？没办法，这场景离不开呗！
