商业模式的画布是由九个模式组成的，这九个要模式分别是：
1. 客户细分
2. 价值主张
3. 渠道通路
4. 客户关系
5. 收入来源
6. 关键资源
7. 关键活动
8. 关键伙伴
9. 成本结构
客户细分
是企业服务与客户群体的分类，每个企业和每个机构都会特定地服务某部分或某几部分的客户，客户细分指的是你的目标用户。
价值主张
是企业为客户创造价值的产品或服务，你能够为客户带来什么样的好处。
渠道通路
企业服务流程中的客户接触点，你通过什么样的渠道和客户产生的联系，是线上还是线下的或者其他渠道等等。
客户关系
企业和客户建立的关系以及如何维系关系，当客户开始接触你的产品之后，你们要建立一个关系，不可能是一次性的买卖，你总会希望能够和客户达到那种长期和合作的买卖，这个就是客户关系所指的部分。
收入来源
企业向客户提供价值所获取的收入，说白点就是你们通过什么样的方式来赚钱
关键资源
企业为了让商业模式有效运作所需要的核心资源，为了销售产品你需要用到哪些资源，或者说你手上有哪些资源保证你能赚钱，比如资金、技术、人才等等。
关键活动
企业为了让商业模式有效运作所需要执行的关键业务活动，指的是赚钱，你需要做什么才能赚钱。
关键伙伴
企业为了让商业模式有效运作所需要的供应商和合作伙伴，指的就是你可以跟谁一起合作才能赚钱。
成本结构
商业模式运作所需要的成本，为了获取到利润收益，你需要在哪些项目付出对应的成本。
以上就是商业画布描述了怎么创建价值，怎样把价值传递到客户那里，以及最后怎么样把价值传递完以后获取价值的整个过程。
