可能很多人和我一样，国内9-4关闭许多交易所后，转而去一些场外交易平台买卖币，其中就包括Otcbtc这一家不断发展的场外交易所。
Otcbtc作为一家提供区块链场外交易和币币交易的平台，它致力于让区块链资产更有效的流动，让更多人可以参与到区块链行业中来。而币车作为一个区块链内容平台，当然与Otcbtc的目标不同，它的目标可以这样表述：致力于区块链有价值的信息更有效率的流动，让更多人可以参与到区块链行业中来。Otcbtc 传递的是区块链资产，而币车传递的是区块链信息，两者都是服务于区块链用户。开个玩笑，甚至可以这样，现在币车了解区块链的信息，然后再去Otcbtc买卖区块链资产。
现在Otcbtc的场外交易同时在线可以达到4000人，最高时可到6000到8000人，交易额也是连连创新高，那么他有什么值得我们币车学习的呢？
一、定位准 真正落实
据Otcbtc创办人郑伊廷讲，9-4后她和她的朋友们手上有一堆币，他们发现很多交易所对用户并不友好，场外交易并不舒畅。所以，他们觉得，他们可以做一个更好的交易平台。他们的定位就是一个对用户友好的区块链场外交易平台。因为抓住了用户的痛点，特备是小白用户无渠道购买的痛点，Otcbtc 一经推出，交易额就节节攀升，在交易所竞争中做到差异化的竞争。他们也借助于牛市，让自己的定位在用户的心智中，占有更好的位置。至少，我和我身边的很多人，都是在这个平台买卖币，方便、安全。同时，它们的改动和变化，都是围绕这个定位的，现在用户界面和内容，相对于上线时，确实方便和友好了许多。
币车也面临同样的境地，前有币乎这样强大的内容平台先行者，同时有支点、Primas这样的对手，只有将自己的定位定准，并且真正落实，才能有机会在竞争中取得先机。当然，币车的定位是相当明确的，以信息创造和价值发现为核心行为的信息生态。那围绕这个定位，怎样去落实，就显得非常重要了。我们所有的努力是不是服务于这个目标，我们对生态的核心KOL做出怎样的激励，我们做到的和定位的吻合度有多大，这都是决定我们定位是不是真正落地的基础。
二、不断迭代和升级
要知道罗马不是一天建成的，Otcbtc也不是一天就是现在的模样，它是不断迭代的产物。我相信，币车也是需要好好学习Otcbtc，不断去迭代和升级。
最开始，Otcbtc会开出“千一”和“千二”会员，留住那些对平台特别有价值的人，同时还对这些人有大量奖励。后来，他们由单单的场外交易，变为场外交易和币币交易均可进行。另外他们的交易对不断进行更新和迭代，交易界面也由之前混乱，改为现在简单干净的界面了。同时，我们也能看到他们的手续费、提币额度、客服服务都在更新。最近他们还专门针对小白用户，开发出一键定投的功能。正是这些不断的迭代和升级，人们才会觉得Otcbtc成功的好幸运啊，其实是别人一点点做出的。
等币车app 上线后，也必须有Otcbtc这种不断迭代和打磨的精神。现在根据白皮书，还只能看到币车的一个雏形，KOL具体怎样去建立生态，这个生态的人，扮演各种角色中，激励具体怎样分配，都是需要不断调整的。说不定，会在运行过程中，出现不同问题，我们当然要去不断打磨的。同时，从定位中币车与币乎有差异，关键是怎样将这些差异最大化，怎样将一些大V吸引到币车这个平台，也是需要不断探索的。
还有一点，币车在变化，其他平台也在变化，如何保持差异性优势，或者添加和聚焦某些服务，这些都考验着币车的迭代和升级能力。
三、创始人不断学习 想办法
相信了解一点otcbtc 创始人郑伊廷的人，都会知道她是一个不断学习的人。正如她在博客所说，“好的创办人，永远是有想法的人”，“创办人自我提升速度也是很关键的一个指标。必须去留意那些可以在几个月内时间提升特别快的创办人”。她本身是优秀的程序员，后来做教育，现在办企业，并有意愿去参选台北市长。她就是这样一个不断学习的人，对自己从事的领域花大量的功夫去钻研，去做的人。也正是这个领航者，他们的团队跟着她，突破了一个又一个难关。
我想，币车也绝对会碰到许多问题，只有领航者任鑫，不断在“沟通，执行速度，与自我提升速度”方面，在区块链内容平台认知方面有提升，币车这个项目才有可能做得好。很高兴，我们在创始人的专栏上，可以看到他的一些思考。但这些思考显然是不够的，还需要币车这个团队不断成长，包括激励这个生态的人，都去成长，币车才有可能发展得更好。
四、结语
他山之石，可以攻玉。既然在区块链领域，有Otcbtc这样优秀的平台做起来。币车何不多取取经，将自己的平台做得更好呢？这样币车这个平台才能更值得期待。现在进行币车大V养成计划，百万HIT 在等你，希望你也能来。
