技术型公司不是技术越强越好，在提升技术的同时，要先了解一些问题：
技术的提升是一次损耗
每提升一点技术，都要时间、人力、物力的投入，但是，如果花了这些资源，却无法明显提升经济效益，这就是损耗。
技术会过时，技术不是永久的，学会的技术会被忘记，生疏，从而无法运用起来。那些深藏在“仓库”里的技术，是会很快腐烂的。
技术圈有很多“广告”式的引导，什么技术很好，什么技术很强，引导技术人员去学，结果却不能充分利用去提高业务，只是为了学技术而学技术。客户需求不是技术越强越好
客户需求是要解决实际问题的，在能解决问题的前提下，需要的是越省越好；
所以技术的提升一定要与业务的情况相配合，多出来的技术，其实并没有价值。
一些时候，技术提高了，但是价格并没有提高，反而工作量加大了；
工作量加大了，反而为客户真正考虑需求的时间少了；
最后客户因为并不需要提高的技术，所以不能给到意义的反馈，所以你仍然不清楚自己的做的技术提升，有什么真正的价值；技术提升个人比较快，公司比较慢
公司去完成一项业务，如果对比个人去完成，不具有任何优势，那这些业务就不适合以公司的模式去做，也最终会因为利润低、市场乱等各类情况没落。
什么业务适合公司做，什么业务适合个人或工作室做，是有区别的，是需要有公司的优势和必要性的。
加之，个人提升技术，只要专心致志，可以很快的，短时间内就能达到；这也是所以一些个人工作室，技术还不错的原因。
所以公司要想清楚为什么要提升这项技术？能给自己带来什么优势？
技术型公司，真正需要是什么技术？这项技术，能给客户带来什么好处？
