在现代管理思想中，到处充斥着结果导向的思维，“我只要结果”甚至成了许多管理者的口头禅，因为人人都想要一个结果，“过程就是你自己想办法去解决的事情，企业花钱雇你就是因为相信你有能力达到这个结果”。
这样的思维真是太普遍了，以我为例，几乎所有经历过的岗位，都有这样的思维。因为它似乎有显而易见的好处：让管理者不用事无巨细干预过程、让被管理者发挥主观能动性等等。
而它的问题往往被人们忽略：
1、导致管理者思维懒惰，只关注结果，但结果出现时，无论好坏都已既成事实，只能接受，或调动更多资源去弥补；
2、“结果”在到来之前，它只是一个假设，它的决定因素不是因为“你要”，而是组成这件事的若干“因”，如果你只要结果，恰恰是不关心结果；
3、只要结果，容易出现“拆东墙补西墙”，达到近期结果，毁坏长期战略。当他预测结果可能不好的时候，就会想“歪招”，通过牺牲你暂时没有关注到问题，来填充你要的这个结果。
破除结果导向思维的方式，就是因果导向。
只问耕耘不问收获的人生道理也适用于企业。不是不要结果、不在乎结果，而是尽可能一次性把事做对，然后等待你要的结果自然而然的来。这就是兵法中的“先胜而后战，一战而定”，找到“果”的关键“因”是为“先胜”，持续做该做的事是为“后战”，把每一个因都做好，果自然就好了。
