今天参加了公司的生活民主会，临场才知道要发言。严重怯场，讲话发抖，才深刻意识到自己的一切都是纸上谈兵。深深反思：
一、公众演讲是每个人必备的基本能力
内心os再多，在朋友间再能侃大山，都不会让你成为公众演讲中的高手。实践才是检验真理的唯一标准。我一直认为我思维清晰，口齿也算伶俐。能很清晰、完整的表达自己的想法。还一直认为自己是有思想的人。在这个体制内的单位里，自己的思想是超出大多数人的。
然后今天的民主会重重的给我了一记耳光。
第三个发言。已经有比较充分的时间准备了。然后也想好了说的两点内容，心想在新领导面前露露脸。结果是，发言前心脏要跳出胸口了，好不容易平静下来，语言组织不流畅，嗓子干涩，声音严重发抖，都感觉自己要哭了。待在公司都快5年了，竟然开会发言会差到如此地步。自己真是没有想到。反思是因为太久没有在公众面前发言了。导致自我感觉良好，实践时表现较差。我接下来需要做的是：
001每天就一个小思想展开口述一分钟。录下来，观察需要改进的地方。
002读书读文章后，花一分钟自我总结一下所读内容的中心思想。
003留心那些好文、好演讲稿的思维逻辑，文章结构。
又想到李笑来要求每个加入学习社群的人都要读《领导阶梯》。领导力最外在的表现就是公众演讲能力。这个东西它和英语是一样的，没有这个你也能活的挺好。但如果你掌握了，你就发现好多场合都可以用到，而且你会快速与那些没有这些能力的人区别开来，不断形成正循环。我希望通过刻意练习，拥有公众演讲能力，做到：
001内在提高逻辑思维能力，外在提高表达能力。
002应付突如其来的演讲场合，提升个人品牌，增加自信心。
003正确的认识自己。倒逼自己不断提升自己。
二、你当它是机会，它就是个机会
这次发言，我能很清晰的感觉到有人把它当机会在准备，我们磕磕巴巴发言一分钟，小苏义正言辞发言十多分钟。留给新领导和老领导的印象可想而知。我也是此刻深刻感受到小苏要强的心理。也让我这一年打算“得过且过”的心态为之一振。如果我是领导，有个项目需要用人，我也肯定会先想到小苏这样发言留下好印象的人。
发言结束后领导也一再询问是否有补充，最后是另外一个领导补充的培训想法，他听取了大家接受培训机会和人数太少的情况，提出让接受培训的人回来做内训师来培训其他人的建议。我突然意识到这样的想法我刚刚差一点就想到了。因为没有打算再次发言，于是限制了自己的思想。这样的建议不就是我想提出的能真正让我工作的环境产生正能量的方式么？我一直抱怨公司太死板，当它给我开明环境的时候，我却束手束脚了。
大我几岁的领导在会议中循循善诱、归纳总结，偶尔还透着小幽默。我还记得他说的“年庚琐事”这样的词。他也同时也向我们展示了他的能力。
我们常常认为自己目前的工作环境不好，没有锻炼自己的机会，等换一个工作，就会脱胎换骨，快速成长。其实都是安慰自己的借口。
机会往往是自己给自己创造的，领导的一个想法一句要求，你当成机会去做了，它就是一个锻炼自己的好机会。也许领导最后没有按照你的方案去实施，但做这件事的过程中学到的东西就是价值所在。不在小事中锻炼自己，等真正的大机会摆在自己面前时，抓都抓不住。
一直认为工作外的时间花费所在，决定了你和别人的区别所在。但古典说的，工作时间是最黄金的八小时，在这8个小时中提升自己的速度好要远远大于工作外的几个小时。所以我要：
001端正态度，抱着提升自我的想法认真做好本职工作。
002比我大几岁的人做我的领导，是有一定能力的。平时抱着学习的心态去观察别人的一言一行。
003停止抱怨环境。用自己的想法、行动把环境变为你想要的样子。
今天的事其实特别小，但我连这么小的事都没有处理好，对我起到了深深的震慑作用。我不想继续呆在温水里做青蛙。我得挣扎。得不断提醒自己。用力的往上跳一跳，再跳一跳……
