2017年，4月6到8号，感恩公司给予我参加西部企业人才发展中心《培训师培训引导技巧及结构性思维》的学习机会。通过高度参与性互动式培训方式，从老师的讲授，测评，到自我评定，个人演示，小组练习，个人作业等，让我受益匪浅。
图片发自简书App
成都之行培训前三个不足之点：
1:在培训先准备工作做不是很好，有时候不能引起员工的注意力。
2:在培训过程中和员工互动方式掌握和时间控制上还需所提升。
3:在逻辑思维性这方面在准备课件时没有顺序连带关系。
在培训俩天一晚的过程中，自己吸收了很多，也认识到了同行很多优秀的培训师。在次感谢公司给予这次宝贵的机会。
成都行之后三个收获：
1:有了清晰的培训开场介绍，也学习到了很多可以吸引学员注意的开场形式。这个我觉得给了我以后不管在培训员工和外训方面给了很大的帮助。
图片发自简书App
2:培训实施的四步骤：
图片发自简书App
(1):开场介绍培训。
(2)：讲授培训内容。
(3)：提供练习的反馈。
(4):评估总结培训。
四步骤共分为16个小步骤，在马老师讲解的过程中得到了很多，自己也下来做总结。确实自己在以后的培训中对自己的帮助很大。
way. what. how. lf.
3:培训师的核心竞争力——砖石模型
图片发自简书App
这是作为一个培训师的核心的竞争力，需要不断的学习，而且是需要全方面学习，这个是作为一个培训师最需要修养的地方，要花很多的时间。这个也是我觉得是提升培训师最好方案。
以下是我培训过后的计划和目标，作为一个刚进公司的小白，希望各位大白和老李多多的指点。
图片发自简书App
A:练习培训员工的PPT三个要点，1公司简历。
2产品知识
3皮肤知识
每个点10天一次
B:练习加强培训现场的小技巧，以演练视频和录音为主。
每周一次
