共情力发挥 下篇

了解自己的优势,就像开启一扇了解自己的大门,重新认识自己,了解自己并与自己相遇。

我们自己所关心的,我们自己所感兴趣的。我们的内在驱动力是什么?是什么让我们独一无二?以及这些行为背后的原因!

我排名前4的优势:学习力, 目标力,驱动力,引领力


001   通过课程学习,我发现自己有时候,是分人来发挥自己的共情力;有时候是分情况发挥自己的共情力。比如,对于客户,很多时候,我会去深挖对方的需求,是想要解决什么问题;我有什么资源或是我可以调动什么资源满足客户的需求。对于员工,我也会去思考如何成就对方,同时达成我自己的需求。对于孩子,他想妈妈陪玩,我想要把家务做完,这两个需求之间,有没有更好的方法同时满足我和孩子。但有些时候发挥不好时,就是反弹,关闭。与对方发生冲突,切断沟通,无形中让自己卷入到情绪里。其实就是没有使用好【提问铲】这个工具,没有把自己铲出来,没有带着自己的需求去深挖对方需求。

002 挖掘对方需求,首先要做的是课题分离。先把自己拉出来,所谓【旁观者清】,这样才好去思考自己能做什么?怎样做才能既满足对方,又满足自己,让彼此达成合作。我发现自己能做好发挥的时候习惯问自己【你的目的是什么?】【你是想顺利完成这个事情,还是不想做这个事情】。当我问自己这些问题时,我就会开放自己,不再关闭,从而想各种办法把挡住实现共赢的阻碍铲除。

003   【询问】这一步的目的是找到真正的需求,这一点特别重要。课程案例中的老板说要一个锤子的真正需求并不是锤子,实际上是要挂一些画。当我们知道老板需要是挂一些画的时候,那锤子就不一定是必须的了。这点给到我的启发是:生活中这样的事情比比皆是,伴侣之间闹别扭,亲子关系的冲突,同事之间对于推进项目的需求,还有父母对子女的抱怨......。很多时候我们都还是停留在表面的需求,以至于我们做了一通努力却是白干。

004   【确认】步骤里提到的确认感受,对于大部分中国人来说,是个不容易做到的事情。在我们的教育中,很多的父母是没有示范过的。沟通无法进行下去,就是因为对方没有感到安全,把沟通关闭了。我现在作为妈妈,也在努力修炼这个能力,先去确认孩子的感受,再去确认信息,才能进一步沟通,挖掘需求。

005   无论是用【提问铲】去问自己,还是问别人,想要使用好这个工具,就需要练习使用这个工具。当共情力敏锐地觉察到对方的情绪时,刻意练习【课题分离】这个能力。只有先做好分清是谁的课题,才能把精力放在第二步的挖需求的行动上,实现合作共赢。

作者笔记

我是Cathy姝蓉,祝你拥有不被定义的人生!

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