2017年度产业园区设计工作总结
patr01 综合业绩回顾
项目
2017年建筑所共完成园区类设计项目XXX项，总计规划XX公顷，总建筑面积XX万平米。
按园区功能属性分为，科技园区、文创园区、工业园区、特色小镇四大类。其中
科技园区
文创园区
工业园区
特色小镇
按业务阶段分为，前期策划、规划设计、建筑设计、施工图设计四类。其中
前期策划
规划设计
建筑设计
施工图设计
结论：2017年，建筑所产业园区类设计业务量呈上升趋势，业务类别有所拓展，业务链条不断延伸。
客户
2017年服务园区类客户XXX个。
按公司属性分为政府平台和开发商，按公司规模分为大客户和一般客户。
政府平台
开发商
大客户
一般客户
结论：做好大客户服务，是园区类设计发展的基石。
学习
2017年组织学习讨论XXX次，其中外出考察X次，内部培训讨论X次。
外出考察
内部学习
结论：通过学习和内训，开拓设计视野，研判市场行情，不断增强设计实力。
流程
流程梳理
结论：分解设计流程，强化前策，重视规划，多人配合。
part02 业务分析及环境分析
优势
以设计类全过程服务为基石，突出策划和产品线优势。
缺陷
优势案例较少，业务拓展面较窄，招商运营经验缺失，导致客户信任度不高。
机会
产业园设计市场还处于寡头时代，中小开发商入市步伐加快。
挑战
定位难和落地难，要求我们更加准确的辨别项目真伪和判断项目周期，只有不断进行产品创新才能应对逐渐放量的市场。
part03 业务计划及工作安排
目标
2018年建筑所产业园设计工作目标
业务量
服务客户
设计类型
设计质量
执行
业务拓展
人员保障
检查
外部专家研讨
内部质量控制
patr04 业务创新
产品
完善——策划定位
深化——园区产品线设计
研发——专业类园区
服务
信息类服务
体验类服务
