批评人,不是为了得罪一个人,或者要赶走一个人,而是要帮助一个人,带出一个人 。
要判断下属需要调整的行为是会产生预期中的坏结果,还是已经产生了坏结果 。
如果是下属的态度问题,或者严重违反规则的事情,以及某个下属的错误行为,是具有普遍性的问题,批评是可以在大庭广众之下进行的 。
批评下属,要懂得控制时间,要适可而止,不要喋喋不休。
批评下属,要懂得控制涉及的人的范围。
批评下属,要就事论事,不要侮辱下属人格。
批评人,不是为了得罪一个人,或者要赶走一个人,而是要帮助一个人,带出一个人 。
要判断下属需要调整的行为是会产生预期中的坏结果,还是已经产生了坏结果 。
如果是下属的态度问题,或者严重违反规则的事情,以及某个下属的错误行为,是具有普遍性的问题,批评是可以在大庭广众之下进行的 。
批评下属,要懂得控制时间,要适可而止,不要喋喋不休。
批评下属,要懂得控制涉及的人的范围。
批评下属,要就事论事,不要侮辱下属人格。