是能力重要还是起心动念重要？
在企业，定机制的原则之一就是“三利原则”。同样，作为公司领导层做决策或处理问题时，是不是也要遵循“三利”原则呢？
比如，员工跟着公司干了好多年，尤其是元老，在他的职业疾病将要明显显现出来时，人事部找了个理由，把他辞退了。人事部心想为公司节省了不少钱和麻烦，殊不知那个被蒙在鼓里的老员工，托着个病体回家，家里顿时少了个经济支柱。
今天老师在课堂上，讲到领袖必须有承担。心里能装得下多少人，就能领导多大的团队。如果心中只装着给自己发钱的老板，那只会更加的算计员工，甚至顾客。
作为领袖，能力固然很重要，但其起心动念决定他是把团队带向上还是带向下……
图片发自简书App
