职责、标准、流程理顺厘清后，接下来就是怎么做？做，即是分解，融合，分解到每月、每周、每天，融合在每小时、每一分、每一秒。
1. 目标具体化。即把想要的结果、预期分解具体的指标，着眼每一个具体的指标（小目标）。
2.指标可控化。及时记录指标的动态变化，特别是对指标异常时，采取措施及时干预。
3.管理规范化。持续开展适应性培训，逐步实现把标准变为习惯，让习惯符合标准。
4.应急常态化。天有不测风云，始终保持危机意识，动态完善应急预案、组织开展应急演练，始终做到应急有备。
理顺体系（三）
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