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帕金森是源于英国历史学博士，曾在哈佛大学担任教授。据说他1957年在马来西牙一个海滨度假时，悟出了这个定律。后出版《帕金森定律》，书中对于机构人员膨胀的原因及后果，也就是帕金森定律的主要内容，作了如下精彩的阐述：
一个不称职的官员可能有三条出路。
一是申请退职，把位子让给能干的人；
二是让一位能干的人来协助自己工作；
三是聘用两个水平比自己更低的人来当助手。
这第一条路是万万走不得的，因为这样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。
于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由于助手的平庸，不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。
两个助手既然无能，他只能上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。
如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
帕金森由此得出结论在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但是效率会越来越低。
帕金森定律的症结就在于“权力的危机感”，并由此产生了可怕的机构的帕金森现象。
解决帕金森定律的问题，必须把用人权放在一个公正、公开、平等、科学、合理的用人制度上，不受人为因素的干扰。
最需要注意的是，不要将用人权放在一个被招聘者的直接上司手里。因为，没有人愿意招一个比自己强，能超越自己的对手。
