一本提出互联网时代人才变革的方法，内容简单易懂，看作者列出的大标题即可了解整本书的框架和内容。
作者分析了旧的雇佣模式－终身雇佣关系对于现代社会的各种弊端和不匹配，提出互联网时代新的雇佣关系－通过建立联盟重建信任与忠诚。即是：
一、采用任期制（轮转期，转变期，基础期）
二、协调员工与公司的目标和价值观
三、利用员工人脉获取情报
四、投资公司同事联络网
书本的最后有联盟声样的模版，细节可以了解一下。关于作者提出的这种新的雇佣模式，在未来会是个大趋势，针对于现状，适合在创业型公司和小公司试行，大公司还需要进一步细化规则，对于改革也将会是一项大挑战。
