过去的一年里国产智能手机市场经过了巨大的变化，一个是oppo、vivo 的强势崛起，一个是小米mix和荣耀magic 的推出帮助国产智能手机厂商在手机创新上迈出了一大步。看似见顶的国产智能手机市场似乎又迎来了转机，在新的一年里国产智能手机还能有多少惊喜呢？
小米去年年销量没有达到预期的7000万台，而华为依然坐稳国产销量第一的位子。小米与2015年相比销量下跌了36%，甚至比被爆炸困扰的三星销量下跌得还要惨，有人说小米初心没了，也有人说小米消耗太多的精力在其他行业上。而奇怪的是华为虽然销量比上一年有所增涨，到利润却下滑了，结合今年多家手机厂商提价销售，是否是因为零部件方面的压力？
为了解决销量下滑的问题，小米宣布在印尼生产组装小米手机，同时将产品销售到印度地区。这样做有两个方面的打算，一是印度市场对于小米手机的需求量一直在增涨，印尼生产可以很大程度上去解决这个问题。一是小米在为全球化布局而作的准备，以印度市场为跳板，立足国内市场与东南亚市场，为进一步拓展全球市场而做铺垫。
在今年的年会上小米提出了新零售的策略，结合小米目前的处境，这样必然是为了扩大产品市场的运营方向，进军海外市场。
在2016年初小米与华为争当国产销量第一，小米对于外界的数据统计是存在质疑的，当下小米销量下滑还不知道小米究竟会如何去进行公关，不过从小米的应对来看，小米将2017年销量破千亿作为目标，巧妙回避了销量的问题。如果和华为高销量低利润相比较，是否小米已经找到了衡量智能手机厂商的新标准？单单以销量来排名只能说明品牌的受欢迎度，不同的企业利润水平是不一样的，这样是否在说小米去年的盈利能力反而是提升的？
当然，这其中有一部分是猜测。
笔者认为如今的国内智能手机市场严重萎缩，产品竞争异常的激烈，尤其是越来越多的入局者分食市场，进军海外就显得很有必要了。
从小米的角度来讲，进军海外市场最大的专利问题在去年解决的已经差不多了，尤其是多年在印度等地运作，有了一定的市场基础。
将印度市场定义为与国内市场同等重要，把全产业链产品复制过去，这才是最终目的。当然，前提是小米品牌在印度有很高的辨识度，有用户基础，从智能手机开始做是最好不过了。在印尼组装小米手机，很明显第一个目标就是印度市场，第二个目标自然是延伸到欧美市场。
印尼的组装生产线犹如一个加速器，将起到带动全球市场的作用，在未来三到五年内将小米模式复制到小米涉及到的其他重要市场，在这一点上小米表现的十分明确。
同时于国内市场小米会把小米商店进行升级，和米家品牌绑一起，形成有生产销售、渠道为一体的企业，届时真正意义上的与互联网的融合才算得上是完成。
