｜5组-高敏
1、个人背景
【昵称】高敏
【公司】行动教育
【岗位】网络营销总监
【工作年限】9年
【年薪范围】30万
2、核心能力模型
【人员管理】管理30人团队
【承载能力】多个业务单元，整合集团资源
【流程搭建】千万级操盘手
【迭代能力】优化现有模块-信息转换率，销售转换率，数据共享／优化百万级项目能力
【把控调度】获客／转化／销售／团队／运营
【渠道搭建】开拓内部运营渠道，付费推广，信息流推广
【成本核算】单月预算50万／季度300万／年度900万
【项目操盘能力】
3、目标
【下个阶段】是成为亿万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标 2年内势必达成
（2）行业认知 目前属于细分企业家教育。要横向对比成熟的教育市场如k12，复制拆解流程玩法
（3）业务流程 广告投放出身，带过cc和销售，运营等…新玩法需要扩充
（4）执行力 执行力=检查力，管好员工的时间，每日3每3对照，每日时间段管理，结果数字在前，策略动作在后
（5）心理素质 绝对自信，绝对谦虚
（6）人员管理 加强人力资源模块学习，选用育留缺一不可，人在事前，事在人为。选人为核心关键！团队必须加强学习，检查，业绩的增长取决于团队能力增长
（7）部门协作 利他思维，先考虑别人的成果，互惠共赢
