一些重要的目标
1. 能够为客户产生重要价值的工作目标
2. 选拔人才、培训骨干是管理人员最重要的工作目标之一
要想得到能干，积极的下属，选人是第一关，往往也是最重要的一关
重视人员选拔并不意外着员工的培训工作不重要，因为这种培训不是为了改造新人，而是为了引导新人完善自我，帮助他们更好地发挥他们已有的优势。
优秀的管理人员重视工作技能的培训，因为培训是提升员工工作效率的重要手段，一个有效率的员工能够为管理人员带来更多的工作业绩。
3. 寻找更好，更高效的工作方法是管理人员的又一项重要目标
4. 保持良性工作氛围是管理人员的一项重要工作目标
良好的工作氛围是帮助员工实现人生价值的最好平台
良好的工作氛围取决于几个方面：
a. 员工彼此之间的关系
b. 他们的工作成绩是否能够被及时关注到并得到恰当的反馈
c. 流程制度是否合理
完善的流程制度是能够让员工知道自己该做什么，怎么做，怎么和其他同事配合，只有明确了这些问题，才能够减少大量的，不必要的工作沟通，帮助员工提升工作效率。很大大大企业的员工往往都觉得工作相对轻松，因为他们的工作往往都很明确，只需要考虑执行即可。而很多小企业没有明确的流程制度，员工处理往往每件事都要通过沟通解决，工作效率自然很低。
