小米创始人雷军在抖音的粉丝量超过2000万了，他为此搞了一个活动，想送网友一些小礼品，在评论区留言两个问题即有机会获得礼品。
第一个问题是：“你关注我多长时间了？”
第二个问题是：“你希望看到什么内容？”
针对问题，网友反响热烈，评论回复量超237万之多。其中有部分网友的回复让人直接破防。
有网友提出希望雷军做助听器。
有网友回复，希望雷军进军女性卫生巾。
还有网友回复，希望雷总做眼镜。
更有网友回复，希望雷总进军抗癌药的研制。
......
针对这些网友的评论，眼镜和卫生巾的问题我感同身受，针对助听器和抗癌药也让人跟网友共情，这些都是目前很多人遇到的困难，平价的好东西真的太少了。
之前看过雷军不少的视频，也有读过他的书《小米创业思考》，对雷军有了一些认识，真心觉得像雷军这样的企业家，百里挑一，非常难得。
在《小米创业思考》中，雷军这样说，他说：“为什么要创办小米？源自一个非常朴素的想法——那个时候我们想做一家伟大的公司，想对社会有贡献。”
当看到雷军的这句话，我就被他震慑到了，他的创业是基于对社会贡献的想法，这让我不能不对他产生深深的敬意。
小米给自己的使命设定为，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品。愿景为：“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。”我想这应该就是今天很多人对雷军以及小米寄予希望的原因吧。
雷军的思想
以下分享一点雷军在《小米创业思考》一书中提到的内容，这些内容反映了雷军的思想，也许了解了这些内容，能让我们走近雷军，也会为中国有这么优秀的企业而感到自豪。
雷军说：“专注、极致、口碑、快，这就是我总结的互联网七字诀，也是我对互联网思维的高度概括。”
平日我们说：“鸡蛋不要放在一个篮子里。”但雷军认为，“专注”就是要“把鸡蛋放在一个篮子里。”雷军认为，这往往才是正确的选择。
因为：“在任何时候，任何商业实体的资源都是有限的，将有限的资源投入足够聚焦的业务线中，才可能形成最大化的竞争力，拿出足够好的产品与服务。”
而且雷军对专注有四个注脚，雷军认为，专注的四个核心命题是：
清晰的使命和愿景。
深刻的洞察力，了解行业，了解用户需求，找到机会。
明确而坚定的目标及与之匹配的能力。
克制贪婪，少就是多。
针对“极致”，雷军认为它有两重含义：
1、心智上的无限投入，不遗余力争取最好。
2、无限追求最优解，认知触达行业和用户需求的本质。
这点，真的很佩服雷军的思考。
雷军认为极致首先是一种精神与意愿，表现为心智上的无限投入，不断挑战自己的极限。改改改改再改改，全身心投入，不留余地。
就“口碑”，雷军在书中提到，好产品不一定能带来口碑，便宜的产品不一定能带来口碑，又好又便宜的产品也不一定能带来口碑，只有超过预期的产品才能带来口碑。
在“快”这一点上，雷军说，对企业而言，快是更低的机会成本。“天下武功，唯快不破”。雷军说他对此的理解是：“一家更快的公司通常都有更高的效率，也必然拥有更强的洞察力、更好的行业适应性、更坚韧的生命力和更持续的创新能力。”
在今天这个瞬息变化的社会，无论作为一名创业者，还是一名职场人士，雷军的思想，都值得我们去学习。“专注、极致、口碑、快。”是雷军思考并提出的方法论，值得我们借鉴和思考。
