为什么要总结
行有不得，反求诸己。 —— 出自《孟子》
学会从自身寻找原因，可以帮助我们成为更好的人。
其实，无论是个人还是团队，在年底进行一些有针对性的总结（建议是数据化呈现），对于找到自身问题，提高和改进，还是有挺大帮助的。
切忌，不是为了总结而总结。应该学会从客观的事实（数据化是个不错的手段），寻找问题的发生原因，从而尝试做改变，去改善问题。
准备工作
💡 思考的框架 优于 思考的内容
避免流水账
作为研发Leader，在做总结时，我会首先避免流水账，不要先思考这1年来，我们做了什么，这样很容易陷入到细节中。
思考：我们需要什么样子的团队
小时候，经常被问到，你想成为什么样的人。其实，管理团队也是一样的逻辑，先思考「我们需要什么样的团队」。在2021年初，我们团队定下的指导思想是「成为专业的团队」，所以，在接下来的1年时间里，我们都在遵循这个指导思想。
建设团队的指导思想
抽象团队的工作分类
我的思路
做了什么
建议按照工作分类进行重点事项的陈述
做到了什么，没做到什么
从做的事情，客观的数据反馈，和年初的目标，进行综合对比，进行分析，找到问题原因，为来年提供改善思路
分享自己或团队其他人的做事心得（方法）
意在提高团队认知，授人以鱼不如授人以渔
我的2021总结（部分）
做了什么
-
Iteration 迭代
-
Arch 架构
- Backend
- 涉及内容较敏感
- Frontend
- 涉及内容较敏感
- Backend
-
Assets 技术资产
- 工具
- 服务器和环境
-
代码规划&设计
- 涉及内容较敏感
-
团队
- 架构
- 涉及内容较敏感
- 激励
- 涉及内容较敏感
- 活动
- 涉及内容较敏感
- 架构
做到了什么，没做到什么
- 涉及内容较敏感
分享自己或团队其他人的做事心得（方法）
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