流程是什么？
保障团队目标达成的最佳实践，因人/团队/业务类型/迭代速度/资源紧张程度而异。
为什么要有流程？
没有流程会导致团队中个体各自为战，目标不统一，进度不协调，资源配给失衡而导致交付质量下降。
流程能解決什么问题？
保障团队或群体在大方向保持一致，尽可能降低由于团队成员能力、认知水平、资源不足、意外情况导致的项目延期或者质量下降。
流程能带来什么保障？
保障工作中遇到沟通或者争执时你可以有底气的据理力争，虽然不一定能扭转局势，但在一定层面上，会哭的孩子有奶吃，偶尔学会受委屈给领导看，也是以退为进保障自己利益不受太多损失的技巧。
如何高大上的理解流程？
风险可识别+问题可追踪＋结果可验证＋数据可量化！
