最近在阅读《哈利波特之魔法石》，以及入坑了王者荣耀。闲暇时间被占用了因此没有记录工作上的一些疑惑。
《哈利波特之魔法石》还剩几页就读完了，王者荣耀周末想写个新入坑用户不成熟的小测评。今天记录一下这一周做的工作，以及遇到的疑惑、难点。
这一周都在整理项目资料。前面的文章中有提到现在我们做的项目流程是有些颠倒的，领导一声令下开发就开工了（个人感觉流程还是很重要的，因为流程的不规范会导致很多无用功或者很多无法界定的模糊地带），前期详细的调研、可研以及设计工作要么被跳过了，要么被压缩了，导致现在项目快要做完的时候需要补材料。
关于领导一声令开发就开工，可以不可以呢？其实也是可以的，但是不能跳过需求。有需求管理的加入，首先能够帮助明确、拆分需求，同时可以帮助避免无效的需求。跳过了前面复杂公司方面的流程，软件开发的流程还是不能少，其他可以使用敏捷思想来实现。当然，这些是踩过坑之后的感悟，现在有这些感悟不算晚，但是就工作当前的环境而言，领导一声令下开发就开工的情况还无法避免，意味着还有很多的坑要填。且填且珍惜。
补材料的时候，首先我依据现有系统的情况绘制了一个模块图。在开发的后期，移动端和后台管理系统都陆陆续续增加了很多的功能模块，也调整了很多功能模块中的功能，因此功能模块的变动还是很大的。这张图可以用到需求规格说明书，能够直观的反映各个模块之间的联系与区别。省略很多文字，唠叨一句图相比文字更为直观有效。
然后大概花了三天时间用Axure做了移动端的灰模。灰模原型是静态的，意味着任何操作都是没有被设计进来的，单纯的展示每一个页面，通过文字来补足没有操作的缺陷。在15年实习的时候，曾经看到合作的公司提供了一个十分精美的灰模，严格意义上而言不能叫做灰模，因为它是彩色的～灰模主要通过黑白灰来组成页面。灰模可以通过给图编号来体现页面跳转之间的逻辑。第一次绘制灰模，由于不用考虑页面元素之间的操作，同时可以参照已有产品因此做起来速度比较快……感觉收获还是很大的。
灰模这一块，相当于用Axure绘制了一张产品全页面图。也因为静态，相比一个动态的原型少了很多逻辑上的东西，如果以后做项目时间紧急，似乎可以考虑采用灰模的形式。
小伙伴昨天来深圳，今天租到了合适的房子，希望她好运。
