〇、写在前面

160120 揩油一月份答疑感悟，距离上次上完年目标课程已经有一个多月的时间了，你的年目标做完了吗？一月份的月目标执行的怎么样了？快来一起看看答疑会中大家呈现出来的问题和困惑吧~

一、答疑主题：向自己认错

1.你是不是还在关注年度目标？

2.你的月目标执行得怎么样了？

二、问题整理：（整理不分先后）

1.陈艺文【我的问题】【有麦克风】在月度目标实施的时候，一个冻结的重要项目出现了，而且会占据时间精力比较大，我是应该直接添加到周计划里还是应该调整月度目标？

A:

2.李晟-冒冒【我要提问】每周必做，是放在哪儿进行管理的？涉及哪些方面？

3.【我要提问】做周计划的目标是什【我要提问】写下来训练营100天练习如何放入年目标呢？放入之后又该对年目标如何怎么调整？

4.张乐乐-老包姑娘【我的问题】【有麦克风】两个问题都是关于目标管理模型的使用：

问题1.在目标管理模型中，我发现周需要关注的是任务，考虑效能、成果。

任务能理解有简单行动有项目，成果是获得了哪些结果，那效能是什么，如果考虑效能？

问题2.月需要关注目标，考虑平衡。有哪些方法能帮助我们平衡考虑月目标

5.张莉-云中漫步【我的问题】【我能语音】：年目标的二级分类是不是可以空缺，比如在做“工作”一级分类的时候，觉得已经把目标类型分清楚了，再加二级分类有点多余。

6.陈绿萍(休止符)【我的问题】【有麦克风】有些原来设置不太清楚的目标，也不需要再去修改年目标吗？

7.石勇-sandy【我的问题】出差的时候如何做好周计划？日计划？2:有些目标不好定，比如前几天我订婚，准备领证，如果岳母同意，就回家领证，如果不同意，就需要另外一个计划，这种有突然变化的目标应该怎么定

8.徐冬【我要提问】放寒假想重听一遍揩油的课程，同时还理清如何做回顾，但因临时出现的教师招聘考试让时间很紧张，31号回家2月17日回深圳，这段时间学习效率和学习时间会大大下降，考试时间是2月26日，如果一心复习怕拖到三月份那时候开学了事情又多更没有时间重新整理揩油的课程，两件事情都是重要紧急事情，怎么安排？

9.吴慧娟-Amy【我要提问】【我能语音】我的1月目标里面3个核心目标定的不合理，因为有的是太苛刻了，如早起。有的目标结果不是我能控制的，有的目标不是很令人兴奋。想调整，但表格已经交上去了，是不是1月中不能调整，要做完一个月才能调？

10.张诗颖-张三毛【我要提问】【我能语音】《一针见血》博文里#个人信息管理系统5问中#：第一个〖暂存〗与第二个〖暂存〗的区别是什么？区别的标准是什么？

11.【我要提问】【我能语音】意义是目的的目的，但如果结构意义是一个模糊区域。在《一针见血》博文里提到，教练对〖明确意义〗的结构力优秀于普通水平。那么，请问，什么是结构力？有哪项俱乐部活动，是针对提高对〖明确意义〗结构力的？

12.【我的问题】【我能语音】：年目标的二级分类是不是可以空缺，比如在做“工作”一级分类的时候，觉得已经把目标类型分清楚了，再加二级分类有点多余。

13.盾盾【我要提问】【我能语音】我可以补充下——【好的感觉是】：①优先级高的任务提前完成，成果明显，且能进一步深入展开。②第三周总体完成当初50%的完成率了，积分get√。③每周有更新完成度，看进度条有变化感觉超棒。【不好】：①有的目标定的模糊，非预期；②回顾时，计划外任务多，似乎整体1月份任务复杂程度小。

14.黄秋洁【我要提问】【我能语音】做月目标的时候有时候高估自己，有时候低估自己。这个月初就低估自己，执行月目标的时候出现了很多计划外的任务。如何制定对于自己合理的月目标和任务？计划外的任务太多是不是有问题？

15.吴慧娟-Amy【我要提问】【我能语音】我看永澄老师发的周计划和日计划都用excel做的很好，很有视觉效果，有激励作用。我也想用和您类似的数字化工具来撑下和回顾计划。但我的excel水平有限，上次就弄一个简单的下拉菜单的关联就整了3-4个小时，最后找群友几秒钟就搞定了。我知道用什么工具不是最重要的，但我觉得纸笔记录和回顾不如数字化工具那么有效。不知道在excel技术上花这么多时间是否值得？

16.沈玉含-坚果【我要提问1】我和组员光墓在有一个问题上有一些不同的看法，他希望把目标做到非常细致，就像他之前看到的私导班小伙伴做的那样，可以把目标分解到一年中的每一天，做到非常细致和精确的程度，所以他现在年目标的落地方法是从月目标、周目标一直分解到天；而我认为年目标最多分解到周这个层次就可以了，分解到天没必要，也太刚性，会和行动管理体系有冲突。请帮我们看看谁的理解有问题。

A:1.你们的理解都有问题，从这个角度看，光墓的是有问题的，就是

【我要提问2】马上就要到月底了，组里有几个小伙伴提出年目标当时过于匆忙，或过于充实，导致现在执行情况和月目标差别很大，或者当初过于高估自己，导致执行情况不佳，失去动力，请问年目标该怎么调？哪些表格是必调的？需要重新走一遍之前的程序吗？【我用的是macbook不知道能不能语音可以试试】

17.徐冬【我要提问】一月份出现了很多计划外的事情（6件），而且计划外的事情（每周固定时间的网络课程）开始了就停不下来，每周都要花费时间，影响计划内任务的推进，以后怎么避免这种情况？目标管理中各种各样的工具，时长工具：为了推进目标的达成，而不是目标必须在这个时候达成，

18.浚宇【我要提问】【有麦克风】最近自己对阅读的理解发生了变化。觉得自己的年目标定的阅读的目标需要调整。我是在月底做月目标月回顾的时候顺便调整年目标呢，还是放到三个月之后再结合其他的目标一起调整？简单说就是关于年目标调整的合适的时间是什么时候？

19.徐冬 【我要提问】工作时需早起（6:00-6:30），为保证白天效率需在晚上11左右休息，但实际是晚上12点左右休息甚至更晚，而且经常休息时感觉还有事情没做完，大脑未处于清空的状态，睡起来感觉也很累。有对这种情况进行记录，发现存在以下原因：第一，时间紧，白天被工作充满，只有晚上才有时间完成素质提升类的学习。第二，任务多，未安排弹性时间。有对生活做一些减法，但发现事情还有很多时间不够用，这种经常被任务压着的状态让人很焦虑，不知道如何在众多任务当中抓重点？

20.还有时间提问不？【我想提问题】：总是感觉时不我待，有太多的事情想做，有很多的东西想学，又感觉这些内容都需要学才可以，所以列了不少目标，但是在执行的时候因为时间安排比较紧，所以压力比较大，有时候看到想做的事情比较多就有种什么都不想做的情绪。这种情况该如何改善？

21.吴慧娟-Amy【我要提问】【我能发言】我觉得自己的目标分解和落地能力比较弱，将月目标如何分配到周和日，听说俱乐部有相关的目标分解到周、日的训练活动。如写下来，掌控每一天等。我想参加，但目前精力完成既定的月目标都有困难，那些活动是不是另外又安排任务？我担心没有时间和精力去完成。

22.姜囡-囡囡【我要提问】【我能发言】年目标中很多手段化的内容，比如全年完成XX次运动。这种目标分解很纠结，是调整目标还是先这样执行？

23.吴慧娟-Amy【我要提问】【我能发言】我参与了小组通道，并担任组长，我们组目前举办了3次小组会。但有些问题：1.三次小组会人员都没到齐2.小组成员在微信群里都不太活跃，我发图片或文字，响应的不多。不知怎么把群的气氛弄得活跃起来？小组成员都不在一地， 无法线下聚会，有3个在一线城市，忙得很，有的是创业者，也忙。可能就是我时间多点。

24.高慧【我要提问】【我能语音】从问题入手是很好的成长方式。我现在的周计划有一个必做的安排：就是整理自己一周出现的问题列表。这2周我都是周六做这件事，但是整理的时候，又 整理不出来。请问是我的觉察能力太低了吗？

三、我的圣诞树回顾模型：

四个收获：

1、了解第一次制定年度目标所要掉入的坑：瞎制定，计划前缺乏深度思考

2、了解到月目标的重要性，我只制定了周计划，每周做回顾，而没有月度计划和回顾。

3、了解到小红人课堂很有趣，希望和老大建议能够运用到工作中

4、了解到原来素质和工作是可以不分开的，工作是能力展现最好的舞台，要好好利用它。

三个感受：

1、比你优秀的人还在抓住老大大腿不放提问题，自己却怯生生的不敢提问。

2、进一步了解到自己还只是在第一年做年目标，有一年时间试错，还有很长的路要走。

3、很满足，书写圣诞树，加深答疑会印象，要好好利用起来

两个改变：

1、悦纳计划外任务，挤时间（留出空余时间）去干掉他！

2、及时记录自己遇到的困惑，以免答疑会找不到问题，又白白浪费了一次机会。

一个行动：

积极的给予互动、反馈，及时分享自己的答疑笔记。

四、相关博客文章：

1.老大博客：这不过是最基本的职场素养罢了

http://blog.hiddenwangcc.com/archives/2609

2.老包姑娘

周目标制定与目标分解流程-1.0版本

//www.greatytc.com/p/5dcdeec48fdd

整理于2016-01-20晚   BY   甜甜

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