1.岗位价值：公司对岗位的重视程度（同一岗位不同公司或行业的价值会不同，根据公司未来五年内的战略规划而定）
（部门重要性排序-岗位重要性排序-人员重要性排序）以此类推，定岗定薪
2.人才的综合能力素质水平（避免同岗同薪，让优秀的人有动力）
3.人才绩效表现增长幅度（近三年）（衡量人员增长潜力的重要指标，留住未来关键人才）
4.市场供需关系（经济学角度：供需和稀缺性，决定价值）
岗位薪酬由哪些因素决定
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