《授权：如何激发全员领导力》作者：L.大卫.马凯特
读书摘要（读后感）：
领导力是释放人才智和潜能的艺术。无论你身处组织中的哪个位置，你都有必要具备它。领导者如何激发下属的潜能，让他主动又高效？员工又如何让上级放心地把权力交给你？作者是美国第七舰队潜艇指挥官、哥伦比亚大学资深领导力导师。1999—2001年指挥美国海军圣塔菲号攻击型核潜艇。不到一年，他将原本管理混乱、士气低落、倒数第一的圣塔菲号打造成太平洋舰队中凝聚力、战斗力俱佳的舰艇。史蒂芬·柯维根据L.大卫·马凯特的工作和领导方式创作了畅销书《高效能人士的第八个习惯》。
一、我们最大的挑战是对自身的挑战
首先要重启，清除老旧观念，为改变注入全新思想。自上而下的领导模式为何吸引人？因为对短期表现的评估有效，因为带来的诱导式麻木，免除了下属努力思考做决定，有担当的必要性。审视以往，对未来进行估量，设定目标，追求卓越，而不是减少错误。
