作为一名从业日久的HR，近期的两则消息，让我分外关注。
一则是华为清退34岁员工的新闻，一则是那篇火爆朋友圈的《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》
华为的这则新闻，就像华为历年来的新闻一样，各种内部消息满天飞，不管是内部员工论坛截图还是任正非的各种讲话，都纷纷扬扬，华为官方却从来没有正面或者全面的回复过。你说华为无情也罢，你说华为牛掰也罢，华为只是按部就班的做自己的事，该怎么处理怎么处理，不违法，不违规。风口上，一个疑似被清退对象的华为员工的吐槽，却遭到了网络上的群嘲。
而那个疑似被踢出局的创业者和CEO，以及业界人士，因为这一篇热文，被各种爆料和分析。
那个华为的员工和那个老公没有拿到一毛钱股份的妻子，他们以为，曾经的贡献，曾经的努力，曾经的成绩，可以一直作为变现的资本。
他们的需要一直没有变，或者说期望更多，却没有想过这个需求不一定能实现。
当他们的需要与客观事实发生了冲突时（华为要清退不合适的员工，股份要求被拒绝），他们的情绪就爆发了。他们不约而同的选择了在网络上公开诉委屈求安慰，这种行为就像要糖吃却没有被满足的小孩子一样，大声哭闹甚至满地打滚，但最终，还是两手空空。
说到底，能在华为工作将近十年的员工，专业能力应该是很强的，而那个妻子，一篇热文，情真意切，不说才华横溢，也能算个文艺女青年。
但他们，在职场中处理问题，却选择了一种最为错误的方式。
他们以为，专业就代表职业，能力就代表价值。
而市场，终将会用价格，告诉他们：这个世界，只有专业是没有用的，能够转化成价值的专业才是职业；这个世界，只有能力是没有用的，只有能够转化成价值的能力，企业才会愿意支付对等的价值。
