银行需要付诸实践并学习新的技术。它们还需要开放思想，并尝试不同的办法，即使会面临失败。早期的经历越多，它们将能够越快地改进工作方法，从而取得更多突破性的进展。本章不是对特定的机构提出特定的解决方案，而是指金融服务业应如何看待区块链。这是至关重要的，因为它可以让你发现自己的策略。毕竟，你比任何人都了解自己的业务。
本章主要分以下内容：
一、互联网与金融科技的冲击
我们不禁要问，是否我们要求金融服务机构要热烈欢迎区块链。现实中，这些机构在最初是挑选它们喜欢的，而无视它们不喜欢的。
二、为什么不能有一个全球性银行？
尽管全球性银行或交易所不会马上产生，但对于全球性银行（没有国界与交易的限制）的感受和行为是必需的，区块链是有能力提供帮助的。
三、银行作为后端
四、区块链内部监管与免批准创新
五、区块链公司在金融服务业中的情况
金融服务业将需要暂缓新的金融监管，同时更新现有的监管，来适应区块链所产生的创新。
六、金融服务业中的区块链应用
不需要结算中心就可以进行交易，这是一块试金石。自身以及交易对手的身份验证，可以在区块链中通过一种P2P方式来进行，这应该是机构努力完善的首选方法。
七、金融服务的战略问题
1、区块链触及银行的核心，而银行能做出反应吗？
2、遵循、引领，还是跨越式发展
战略决策要等待金融机构，而且它们必须有勇气去超越，而不仅仅是进入下一个平稳的领域，然后满足现状。
3、监管，监管，还是监管
金融机构面临的现实是，当它们接触区块链的时候，它们要受到监管机构的摆布。银行处于进退两难的境地：区块链是全球的，但监管迫使它们专注于为本地服务。如果监管还走老路的话，那么监管保护了银行，但同时也伤害了它们。
4、区块链交易合法化
5、银行期待一个更好的银行间网络吗？
每一家银行都有一个专有系统，监管和多方中介是需要话几天的是时间来进行和银行间的结算。
6、银行能够重新定义自己，或者说它们是否将有所提高？
银行将决定是否将区块链视为一系列外用的创口贴，或者它们是否愿意寻求新的机遇。这就是本书作者倡导银行应该购买新的数字货币交易所的原因（似乎与笑来老师说的投资的窗口是交易所是一致的。那可不可以这样理解：买交易所的代币就是相当于买了交易所的股份，也就是投资了交易所？），不是因为这为比特币交易提供便利，而是因为它们是新一代的金融网络，决定着如何快速可高地转移资金、金融工具或数字资产，而且这种转移不使用现有金融服务业所以靠的昂贵网络和平台。
