摘录：我们每个人去设想一个全新的世界，在这个世界里，每个人的才智都能得到充分发挥，以全心全意的应对最棘手的挑战。
心得：
每个人的潜能都是无限的，只是你自己不知道，别人也不知道，没有机会发现而已。
作为一个领导者，要给员工充分发挥自己的空间。领导者—领导者的模式，忙坏了领导，员工却事不关己，高高挂起。领到抱怨员工没有责任心，员工抱怨领导不信任他们，事事都要亲力亲为，都要管，那还不如你自己决定好了。
案例：2018年的时候，工作上的业务越来越多，原来所有的供货商，客户，甲方只有我一个人的电话，每天忙不停的在接电话，安排工作，可是往往因为在路上或是不方便而漏掉了客户的信息，或者不能及时处理。
于是把各个职能做了分工，对接人员安排好。我一个星期不在的情况下，主管把所有事情安排的妥妥当当，刚开始有些事情需要打电话和我确认，三个月之后90%的事情她自己安排。
主管做的工作比我想象的要好得多，而且也锻炼了他和甲乙方沟通的能力，遇到事情想办法取解决，而不是像以前一样问我怎么办。
不得不说，对于我和她来说都是最好的安排。
授权给了领导者思考的空间和掌握全局的精力。也给员工提供了发掘潜力的机会，锻炼成长，更大范围的激发领导力。
