今天我们聊聊：如何找出有潜力的领导者。
你觉得这一点重要吗？如何找出有潜力的领导者？
假如你是在做生意，而你几乎没有问过自己这个在生意经营过程中最重要的问题，那我可以100%的确定你是S象限的、一直在亲力亲为的老板着脸的那个“老板”。为什么很多老板老板着脸在那待着呢？就是因为有很多事情都必须他亲自去琢磨、去解决，他没有用一个完善的系统和优秀的领导人为他去工作。
当然这样也能取得一些成绩、能赚一些钱，因为获得个人的成功你只需挖掘个人的潜力把事情做好就可以了；但是如果你想获得巨大的成功，积极地影响更多的人，那你就要找到并且帮助他人成为更好的领导者。
有的老板说了：谁不知道要找到人才呢？但好像人才很难找。很多老板一开始也知道要培养人才，但人才培养出来以后跑了。
所以去找到培养和留住领导者都是最困难的事情，因为领导者他只想按照自己的意愿走自己的路，但是这个最困难的事情——也就是说培养领导者，可能是你整个生命中所做的最值得的事情。
那我们要找到领导者他们身上究竟有哪些标记呢？
第一点就是领导者能促进事情发生。
你看一看你周围的每一位领导者，他是不是都具备让事情发生的能力？都非常积极主动。所以如果你看到一个人能让事情发生你就要留意他。
让事情发生的能力不会自然而然地让一个人成为领导者，但是到今天为止，我还没有见到哪个领导者不具备让事情发生的能力。而且那些真正卓越的领导者，他不仅能让事情发生，还会远超你的期望。
就像最近热播的电影《哪吒·魔童降临》，前两天我带着小小贝去看过一次，昨天她还想看，并且很坚持，她平时很少说一定要什么东西。我知道她是真的很喜欢，所以又带她去蓝色港湾，因为我也想再看一次。
所以什么生意才是好生意呢？就是消费者愿意重复买单。也是哪吒电影导演杨宇说的“作品决定论”。
这个电影的情节和场景是很震撼的，我看一些报道说：导演为了特效甚至和制作团队都撕破脸了，特效团队很难理解为什么导演对特效抠到令人发指的地步。比如他们觉得有些笑已经非常生动了，还让他们改嘴角，这个嘴角改一下又要两周，眉毛改一下又要两周的时间，他们觉得太浪费时间了。
电影里面有个申公豹变豹子头的那个特效，有个特效师磨了两个月还是过不去，最后他实在受不了就辞职了，那个公司没人做这个镜头就烂尾了，退回给他们。杨宇没办法只好再找，结果新找的公司正好就是那个辞职员工去的公司，那家公司的老板就把他找来说：“听说你做这个镜头已经很有心得了，就交给你吧！”最后这个人死磨硬磨的还是磨出来了。到现在为止这部电影的票房已经超过了27亿~~~导演在用工匠精神打磨这部作品的过程花费了数年。
很多人在创业的过程中实际上是耐不住寂寞了，他们总想快，而忽略了自己能够提供给消费者的产品的品质。因为这个才从根本上决定了你做的事情是否能够长久。
而决定一个电影品质的、决定产品品质的是领导者，决定市场发展的也是领导者。所以我们要想找到领导人，我们就要留意周围那些能够促进事情发生的人。
