周计划20161211-2016121017
事业:
1、同意函:发送押税钱资料至省行;约王总去总行沟通;
已经汇报Z行,给领导的材料没有体现团队名称。(照亮盲区)
2、总量上报:修改O公司提案金额等信息。请行长审批Y医院。
没有取得同意函,已经修改完毕。-因为总行要,所以修改完毕。
3、项目储备:与CAIN公司牵头客户经理、相关负责人联系。
没有联系
4、远期结售汇及国际结算:索要杜总公司对外投资资料,上报省行;
材料收集中,周一开保证金户、锁汇。
5、中收-吸引结汇:上报YH公司的优惠汇率。
已经取得批复。同业竞争中。
6、中收-低风险:YH公司法语保函
已经反馈,未收到反馈材料。
7、达标任务:每天练习4次。平时输出练习打字速度。
每天练习,周日达标。
业务学习:
1项目贷款
2国际汇出、申报政策
3远期结收汇、调期、违约
4低风险额度审批
5印章审批系统
6保函
(7或许将来:新系统开银承流程)
学习了国际结算业务展业原则,对外投资事项。
个人成长:
1、完成揩油20小时;及时做作业。
2、读结构性思维。
kz部落入驻自检。
生活:
1走路回家3次
2记体重3次
3记账
4体操2次
感受
1、计划减少后,压力变小,易于启动。
2、计划需要分解至最小行动。【执行意图】层级。
3、本周工作上感觉用力比较累。
4、加强休息。比如保暖、运动、头脑转换。
5、明确目的目标。计划的执行积累增加的了信心。